La canciller alemana, Angela Merkel, ha celebrado el acuerdo entre el fabricante de componentes austríaco-canadiense Magna y el grupo automovilístico General Motors (GM) para la adquisición de Opel y asegura que supone una oportunidad que la plantilla "se ha merecido".
"El acuerdo ofrece una perspectiva para el futuro de Opel y supone una oportunidad que se han merecido los trabajadores, sobre todo, habida cuenta de que no son responsables de una situación que se deriva de la mala gestión de General Motors en Estados Unidos", dijo Merkel.
La canciller aseguró que las negociaciones de las últimas semanas, que culminaron esta semana con dos sesiones nocturnas en la Cancillería, fueron arduas y han constituido una prueba para la relación transatlántica.
Merkel dijo que este jueves habló por teléfono con el presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, y que ambos acordaron poner todo de su parte para llevar a buen término las negociaciones.
También dejó claro que para ella no se planteaba la opción de una insolvencia de Opel, como hubiera preferido su ministro de Economía, Karl-Theodor zu Guttenberg, quien, incluso a posteriori afirmó haber apostado por esta solución habida cuenta de los altos riesgos que entraña la operación para el contribuyente.
"Yo he llegado a una apreciación distinta que el ministro y creo que podemos asumir los riesgos, pero hay que decir también que el papel de un ministro de Economía es poner el dedo en la llaga y advertir de los riesgos", dijo la canciller.
El dramatismo de las negociaciones entre General Motors, Magna, el Gobierno alemán y el estadounidense incluyó, según la prensa alemana, la amenaza de Guttenebrg de dimitir si no se imponía su opción.
Sin embargo, al término de la noche, el ministro compareció ante los medios asegurando que, pese a haber favorecido otra opción, entendía los buenos argumentos de sus colegas del gabinete y los apoyaba.
Merkel aseguró que en los últimos días ha habido un intenso contacto entre el gobierno alemán y los de los otros países con plantas de Opel, especialmente entre Guttenberg y los ministros de Industria del Reino Unido, Peter Mandelson, y de España, Miguel Sebastián.
El acuerdo alcanzado entre GM y Magna abre la vía a que el Estado y los "Länder" alemanes habiliten créditos por valor de 1.500 millones de euros que permitirán evitar que Opel sea arrastrado por la inminente suspensión de pagos de la casa matriz General Motors.
www.elmundo.es
sábado, 30 de mayo de 2009
Los sindicatos europeos aprueban una resolución contra la crisis en París
Se firma la declaración de París
Los dirigentes sindicales europeos han asistido a la Conferencia de mitad de mandato de la Confederación Europea de Sindicatos (CES), celebrada en París los días 27 y 28 de mayo para debatir soluciones a la crisis.
Allí han firmado la Declaración de París, con la que persiguen un doble objetivo: combatir la crisis y buscar una sociedad más justa. El documento está articulado en cinco puntos:
- Más empleo y de mejor calidad: invertir en un amplio plan europeo de recuperación;
- Sistemas de protección social más fuertes con el fin de asegurar más seguridad y evitar la exclusión social;
- Unos derechos más fuertes para los trabajadores y el fin del predominio de los mercados a corto plazo;
- Mejores salarios: el fortalecimiento de las negociaciones colectivas;
- La solidaridad europea frente a los esfuerzos del capitalismo financiero.
www.ugt.es
Los dirigentes sindicales europeos han asistido a la Conferencia de mitad de mandato de la Confederación Europea de Sindicatos (CES), celebrada en París los días 27 y 28 de mayo para debatir soluciones a la crisis.
Allí han firmado la Declaración de París, con la que persiguen un doble objetivo: combatir la crisis y buscar una sociedad más justa. El documento está articulado en cinco puntos:
- Más empleo y de mejor calidad: invertir en un amplio plan europeo de recuperación;
- Sistemas de protección social más fuertes con el fin de asegurar más seguridad y evitar la exclusión social;
- Unos derechos más fuertes para los trabajadores y el fin del predominio de los mercados a corto plazo;
- Mejores salarios: el fortalecimiento de las negociaciones colectivas;
- La solidaridad europea frente a los esfuerzos del capitalismo financiero.
www.ugt.es
viernes, 29 de mayo de 2009
Alarmante repunte de los accidentes mortales en el sector de la construcción
El número de accidentes mortales en el sector de la construcción en el transcurso del año en curso esta alcanzando unos niveles intolerables.
El día 20 de mayo perdía la vida un trabajador de 38 años en una granja en construcción. En el accidente sufrió heridas graves su compañero de 36 años, que se recupera en el hospital Miguel Server.
Este mes de mayo esta siendo especialmente trágico, puesto que el pasado martes día 12 un trabajador de 32 años fallecía atrapado por unos paneles prefabricados de hormigón que estaba pintando.
A estos dos tristes sucesos debemos de añadir el accidente sufrido por un joven de 28 años, que salvó la vida pese a quedar sepultado durante más de una hora por los escombros de una pared de un edificio contiguo.
La muerte de estos trabajadores incrementan las cifras de los fallecidos en construcción a siete personas, quedando muy próximos a los datos totales del año 2008, que se cerró con nueve fallecidos en el sector.
Estas cifras deben poner en alerta a todo el sector, pues en una situación tan difícil como la que estamos atravesando, no podemos consentir que se relajen las medidas de prevención en los centros de trabajo, ni echar por tierra los avances en cultura preventiva que tanto cuesta introducir en las obras de construcción.
El cumplimiento de la legislación en materia preventiva y en la regulación de la subcontratación son las bases para lograr mantener los niveles de seguridad necesarios en tiempos de crisis como los actuales. Para ello, se debe de dotar de más medios a la Inspección de Trabajo, que deberá velar por el cumplimiento de la normativa en el mayor número de centros posibles
Para FECOMA-CCOO la estrategia para frenar esta lacra pasa por introducir decididamente una cultura preventiva en las obras, incrementando la formación y apoyándose en planes específicos sectoriales permanentes. Planes que impliquen a todas las partes; trabajadores, empresas y técnicos en prevención.
El día 20 de mayo perdía la vida un trabajador de 38 años en una granja en construcción. En el accidente sufrió heridas graves su compañero de 36 años, que se recupera en el hospital Miguel Server.
Este mes de mayo esta siendo especialmente trágico, puesto que el pasado martes día 12 un trabajador de 32 años fallecía atrapado por unos paneles prefabricados de hormigón que estaba pintando.
A estos dos tristes sucesos debemos de añadir el accidente sufrido por un joven de 28 años, que salvó la vida pese a quedar sepultado durante más de una hora por los escombros de una pared de un edificio contiguo.
La muerte de estos trabajadores incrementan las cifras de los fallecidos en construcción a siete personas, quedando muy próximos a los datos totales del año 2008, que se cerró con nueve fallecidos en el sector.
Estas cifras deben poner en alerta a todo el sector, pues en una situación tan difícil como la que estamos atravesando, no podemos consentir que se relajen las medidas de prevención en los centros de trabajo, ni echar por tierra los avances en cultura preventiva que tanto cuesta introducir en las obras de construcción.
El cumplimiento de la legislación en materia preventiva y en la regulación de la subcontratación son las bases para lograr mantener los niveles de seguridad necesarios en tiempos de crisis como los actuales. Para ello, se debe de dotar de más medios a la Inspección de Trabajo, que deberá velar por el cumplimiento de la normativa en el mayor número de centros posibles
Para FECOMA-CCOO la estrategia para frenar esta lacra pasa por introducir decididamente una cultura preventiva en las obras, incrementando la formación y apoyándose en planes específicos sectoriales permanentes. Planes que impliquen a todas las partes; trabajadores, empresas y técnicos en prevención.
CCOO exige el cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos laborales en el sector ferroviario
26 de mayo, un trabajador más (empleado de la empresa MALCOVER, subcontrata de TECSA) ha perdido su vida al caer a la catenaria desde un puente en construcción mientras se realizaban trabajos en la línea ferroviaria próxima a Albacete.
El Sector Ferroviario de CCOO exige el cumplimiento real y no meramente formal de la normativa sobre prevención de riesgos laborales por parte de las empresas y más rigor por parte de la Administración a la hora de hacer cumplir dicha normativa.
La FSC-CCOO denuncia, una vez más, el permanente goteo de muertes por accidente laboral, que se está instalando de manera muy preocupante en la actividad ferroviaria. Por ello, se dirige a la opinión pública y a los propios trabajadores para protestar y mostrar su absoluto rechazo a la precariedad laboral, que se muestra en su máxima extensión cuando los trabajadores pierden su vida con objeto y con ocasión de su trabajo, muertes muchas de ellas evitables con una inversión real en prevención.
Más allá de culpar permanentemente tanto al azar, como a los fallos humanos, (como suelen hacer empresas y en ocasiones poderes públicos), el Sector Ferroviario de CCOO entiende como intolerables las verdaderas causas que llevan a los accidentes mortales, ya que las mismas tienen mucho que ver con la subcontratación, las largas jornadas de trabajo y la falta de formación en prevención. En definitiva, aspectos muy significativos de la precariedad laboral, que llevan a los trabajadores, por temor a la pérdida de su empleo, a asumir riesgos que en ocasiones acaban con sus vidas.
De nuevo esta lacra social golpea en el sector ferroviario. La apuesta de los poderes públicos por un modelo de gestión que aboga y preconiza las externalizaciones y la sustitución de empleo estable y con derechos, por empleo precario en todos sus extremos (falta de prevención real), ha generado un aumento de los accidentes mortales, tanto de trabajadores de Adif como de empresas subcontratadas, por más que las empresas pretendan maquillar las estadísticas negando como causas de muerte por accidente de trabajo, algunos fallecimientos producidos en horario y lugar de trabajo.
El Sector Ferroviario de CCOO sigue reclamando a Adif que controle las condiciones de trabajo y las medidas de seguridad cuando se llevan a cabo trabajos en la compañía, incluidos aquellos que prestan sus servicios a través de contratas, ya que es un contrasentido que siendo el transporte ferroviario uno de los más seguros, tanto de mercancías como de viajeros, el trabajar en su entorno entrañe cada día más riesgo de accidente laboral.
El Sector Ferroviario de CCOO exige el cumplimiento real y no meramente formal de la normativa sobre prevención de riesgos laborales por parte de las empresas y más rigor por parte de la Administración a la hora de hacer cumplir dicha normativa.
La FSC-CCOO denuncia, una vez más, el permanente goteo de muertes por accidente laboral, que se está instalando de manera muy preocupante en la actividad ferroviaria. Por ello, se dirige a la opinión pública y a los propios trabajadores para protestar y mostrar su absoluto rechazo a la precariedad laboral, que se muestra en su máxima extensión cuando los trabajadores pierden su vida con objeto y con ocasión de su trabajo, muertes muchas de ellas evitables con una inversión real en prevención.
Más allá de culpar permanentemente tanto al azar, como a los fallos humanos, (como suelen hacer empresas y en ocasiones poderes públicos), el Sector Ferroviario de CCOO entiende como intolerables las verdaderas causas que llevan a los accidentes mortales, ya que las mismas tienen mucho que ver con la subcontratación, las largas jornadas de trabajo y la falta de formación en prevención. En definitiva, aspectos muy significativos de la precariedad laboral, que llevan a los trabajadores, por temor a la pérdida de su empleo, a asumir riesgos que en ocasiones acaban con sus vidas.
De nuevo esta lacra social golpea en el sector ferroviario. La apuesta de los poderes públicos por un modelo de gestión que aboga y preconiza las externalizaciones y la sustitución de empleo estable y con derechos, por empleo precario en todos sus extremos (falta de prevención real), ha generado un aumento de los accidentes mortales, tanto de trabajadores de Adif como de empresas subcontratadas, por más que las empresas pretendan maquillar las estadísticas negando como causas de muerte por accidente de trabajo, algunos fallecimientos producidos en horario y lugar de trabajo.
El Sector Ferroviario de CCOO sigue reclamando a Adif que controle las condiciones de trabajo y las medidas de seguridad cuando se llevan a cabo trabajos en la compañía, incluidos aquellos que prestan sus servicios a través de contratas, ya que es un contrasentido que siendo el transporte ferroviario uno de los más seguros, tanto de mercancías como de viajeros, el trabajar en su entorno entrañe cada día más riesgo de accidente laboral.
Voy al paro, pero secuestro al jefe
el presidente francés, Nicolas Sarkozy, decidió ya entrar en la polémica y se preguntó en voz alta en una alocución pública: "¿Pero qué es esto de ir por ahí secuestrando gente? No dejaré que pasen cosas así", señaló. Sarkozy se refería a la nueva forma de protestar de determinados trabajadores cuando les cerca el paro o el despido: secuestrar a los dirigentes de la empresa como medida de presión, como medio para alcanzar más repercusión o, simplemente, como mero ejercicio del derecho al pataleo.
Nicolas Sarkozy
A FONDO
Nacimiento:
28-01-1955
Lugar:
(París)
Enlace Ver cobertura completa
"El pueblo se está divorciando de las élites", afirma un sociólogo
Todo empezó en marzo, cuando un grupo de trabajadores retuvo contra su voluntad al presidente de la fábrica de Pontonx-sur-Adour (Landes) de Sony Francia toda una noche. Protestaban contra lo que consideraban una indemnización insuficiente del plan de despidos que se iba a producir en la factoría. "No tenemos mucho que perder: ya hemos perdido el trabajo", se justificó uno de los trabajadores. La moda se extendió rápidamente en un país que cuenta con más de un 8% rampante de paro y donde el goteo de fábricas que cierran o que ajustan su plantilla es constante.
Hace unas dos semanas, ante un despido de 110 empleados, los trabajadores del grupo estadounidense 3M en Pithievers (Loiret) retuvieron al director. A otro ejecutivo de otra empresa los empleados le obligaron a desfilar junto a ellos en una manifestación.
El caso más sonado se produjo cuando un sector de la plantilla de Caterpillar en Grenoble secuestró durante un día en sus despachos a cuatro directivos para obligarles a desbloquear las negociaciones por el despido de 733 trabajadores. El mismo Sarkozy intervino para anunciar que velaría para solucionar el asunto. Esto pareció calmar a los obreros, que liberaron a los directivos. "Nosotros somos humanos", dijo uno de ellos.
Otro de los empleados que participaron en el secuestro, Patrick Martínez, aseguraba hace días en televisión con toda la resignación y la amargura de la crisis pintada en su cara de cincuentón de inminente parado sin porvenir:
-Yo no quiero secuestrar a los jefes. Yo sólo quiero salvar mi puesto de trabajo. Eso es todo.
Según se extendían los casos de empresarios-rehenes y la polémica saltaba a la calle, los políticos se pronunciaban sobre el asunto. El domingo pasado, la ex-candidata socialista a presidir la República, Ségolène Royal, manifestó: "No es agradable que te secuestren, y es ilegal privar a alguien de su libertad de movimientos, pero los trabajadores deben romper por algún lado esta injusticia". Martine Aubry, secretaria general del Partido Socialista francés (PS), añadió: "Ninguna violencia que atente contra la libertad de las personas está justificada, pero la violencia social se está ejerciendo con tal brutalidad que puede llegar a explicar casos como los que vemos". Sarkozy no había dicho nada hasta el martes, cuando lanzó su pregunta retórica: "¿Pero qué es esto de ir secuestrando a la gente...?".
La respuesta le llegó ese mismo martes por la noche: la plantilla de la empresa británica de adhesivos Scapa en Ballegarde-sur Valserine (Ain) secuestró en un despacho a cuatro de sus dirigentes, tres ingleses y un francés, para obligarles a renegociar los despidos. Les retuvieron una noche. Al día siguiente, los jefes y los trabajadores se reunían en el Ayuntamiento del pueblo, después de que liberaran a los directivos y éstos se comprometieran a seguir discutiendo.
Hay sociólogos que creen que "el pueblo se está divorciando de las élites", como afirmaba Denis Muzet, al comentar estos secuestros en Les Echos. Las distintas asociaciones patronales han señalado con mucha preocupación la escalada del fenómeno, y recuerdan: "Afecte a quien afecte la crisis, nunca se puede vulnerar la ley".
Con todo, hasta ahora, ningún empresario o ejecutivo ha denunciado la agresión, por lo que nadie ha sido detenido.
el país.es
Nicolas Sarkozy
A FONDO
Nacimiento:
28-01-1955
Lugar:
(París)
Enlace Ver cobertura completa
"El pueblo se está divorciando de las élites", afirma un sociólogo
Todo empezó en marzo, cuando un grupo de trabajadores retuvo contra su voluntad al presidente de la fábrica de Pontonx-sur-Adour (Landes) de Sony Francia toda una noche. Protestaban contra lo que consideraban una indemnización insuficiente del plan de despidos que se iba a producir en la factoría. "No tenemos mucho que perder: ya hemos perdido el trabajo", se justificó uno de los trabajadores. La moda se extendió rápidamente en un país que cuenta con más de un 8% rampante de paro y donde el goteo de fábricas que cierran o que ajustan su plantilla es constante.
Hace unas dos semanas, ante un despido de 110 empleados, los trabajadores del grupo estadounidense 3M en Pithievers (Loiret) retuvieron al director. A otro ejecutivo de otra empresa los empleados le obligaron a desfilar junto a ellos en una manifestación.
El caso más sonado se produjo cuando un sector de la plantilla de Caterpillar en Grenoble secuestró durante un día en sus despachos a cuatro directivos para obligarles a desbloquear las negociaciones por el despido de 733 trabajadores. El mismo Sarkozy intervino para anunciar que velaría para solucionar el asunto. Esto pareció calmar a los obreros, que liberaron a los directivos. "Nosotros somos humanos", dijo uno de ellos.
Otro de los empleados que participaron en el secuestro, Patrick Martínez, aseguraba hace días en televisión con toda la resignación y la amargura de la crisis pintada en su cara de cincuentón de inminente parado sin porvenir:
-Yo no quiero secuestrar a los jefes. Yo sólo quiero salvar mi puesto de trabajo. Eso es todo.
Según se extendían los casos de empresarios-rehenes y la polémica saltaba a la calle, los políticos se pronunciaban sobre el asunto. El domingo pasado, la ex-candidata socialista a presidir la República, Ségolène Royal, manifestó: "No es agradable que te secuestren, y es ilegal privar a alguien de su libertad de movimientos, pero los trabajadores deben romper por algún lado esta injusticia". Martine Aubry, secretaria general del Partido Socialista francés (PS), añadió: "Ninguna violencia que atente contra la libertad de las personas está justificada, pero la violencia social se está ejerciendo con tal brutalidad que puede llegar a explicar casos como los que vemos". Sarkozy no había dicho nada hasta el martes, cuando lanzó su pregunta retórica: "¿Pero qué es esto de ir secuestrando a la gente...?".
La respuesta le llegó ese mismo martes por la noche: la plantilla de la empresa británica de adhesivos Scapa en Ballegarde-sur Valserine (Ain) secuestró en un despacho a cuatro de sus dirigentes, tres ingleses y un francés, para obligarles a renegociar los despidos. Les retuvieron una noche. Al día siguiente, los jefes y los trabajadores se reunían en el Ayuntamiento del pueblo, después de que liberaran a los directivos y éstos se comprometieran a seguir discutiendo.
Hay sociólogos que creen que "el pueblo se está divorciando de las élites", como afirmaba Denis Muzet, al comentar estos secuestros en Les Echos. Las distintas asociaciones patronales han señalado con mucha preocupación la escalada del fenómeno, y recuerdan: "Afecte a quien afecte la crisis, nunca se puede vulnerar la ley".
Con todo, hasta ahora, ningún empresario o ejecutivo ha denunciado la agresión, por lo que nadie ha sido detenido.
el país.es
Las peticiones para obtener el salario social crecen el 10,6%
La demanda de salario social, ese salvavidas pensado para mantener a flote a las familias más desfavorecidas, ha crecido más de un 10,5% en lo que va de año. Hasta la Consejería para la Igualdad y el Bienestar Social llegaron entre el 1 de enero y el 15 de mayo 11.471 solicitudes de andaluces que ven en la llamada Renta Mínima de Inserción una ayuda para salir del paso. En el mismo periodo de 2008, las peticiones ascendían a 10.365 (el 10,6% menos que este año).
A partir de esas peticiones, el Gobierno andaluz ha concedido el salario social a 9.576 familias entre enero y mayo, lo que supone un incremento del 11,1% en el número de beneficiarios respecto a los cinco primeros meses de 2008, cuando se concedieron 8.612 ayudas. El presupuesto previsto este año por Bienestar Social para hacer frente al pago de estos subsidios es de 39 millones de euros, según los datos aportados por la Consejería. Esta partida se reserva en función de las previsiones de solicitudes, pero según Bienestar Social se trata de un crédito "ampliable" si se agota la reserva inicial.
Requisitos
Según fuentes de la Junta, este presupuesto no influye a la hora de determinar si se concede o no la ayuda a una familia que la demanda. Es decir, todos los demandantes que cumplen los requisitos exigidos (regulados en el decreto 2/1999 de 12 de enero), se convierten en beneficiarios del salario social. El principal de estos condicionantes es que la familia disponga de unos recursos mensuales inferiores al llamado Ingreso Mínimo de Solidaridad, que para este año se sitúa en 386,88 euros (el 62% del salario mínimo interprofesional, 624 euros).
Este Ingreso Mínimo de Solidaridad coincide con el importe que reciben como salario social las personas que viven solas. A partir de ahí, la cuantía aumenta en proporción al tamaño de la familia: 436,8 para las de dos miembros; 486,72 para las de tres; y hasta un máximo de 624 euros para las familias de seis o más miembros.
Este salario se cobra durante un máximo de seis meses, siempre que se mantengan las condiciones económicas. Los beneficiarios tienen que cumplir también una serie de obligaciones, como no rechaza ninguna oferta de empleo adecuada a su perfil.
el pais.es
A partir de esas peticiones, el Gobierno andaluz ha concedido el salario social a 9.576 familias entre enero y mayo, lo que supone un incremento del 11,1% en el número de beneficiarios respecto a los cinco primeros meses de 2008, cuando se concedieron 8.612 ayudas. El presupuesto previsto este año por Bienestar Social para hacer frente al pago de estos subsidios es de 39 millones de euros, según los datos aportados por la Consejería. Esta partida se reserva en función de las previsiones de solicitudes, pero según Bienestar Social se trata de un crédito "ampliable" si se agota la reserva inicial.
Requisitos
Según fuentes de la Junta, este presupuesto no influye a la hora de determinar si se concede o no la ayuda a una familia que la demanda. Es decir, todos los demandantes que cumplen los requisitos exigidos (regulados en el decreto 2/1999 de 12 de enero), se convierten en beneficiarios del salario social. El principal de estos condicionantes es que la familia disponga de unos recursos mensuales inferiores al llamado Ingreso Mínimo de Solidaridad, que para este año se sitúa en 386,88 euros (el 62% del salario mínimo interprofesional, 624 euros).
Este Ingreso Mínimo de Solidaridad coincide con el importe que reciben como salario social las personas que viven solas. A partir de ahí, la cuantía aumenta en proporción al tamaño de la familia: 436,8 para las de dos miembros; 486,72 para las de tres; y hasta un máximo de 624 euros para las familias de seis o más miembros.
Este salario se cobra durante un máximo de seis meses, siempre que se mantengan las condiciones económicas. Los beneficiarios tienen que cumplir también una serie de obligaciones, como no rechaza ninguna oferta de empleo adecuada a su perfil.
el pais.es
La persistencia de la crisis abre un debate sobre la prolongación de las ayudas a parados
La situación de los cientos de miles de parados que han agotado sus prestaciones y subsidios, así como el hecho de que la persistencia de la crisis amenaza con incrementar este número en los próximos meses ha abierto un debate entre los agentes políticos y sociales sobre la necesidad de reforzar las ayudas del Estado a los más afectados por el deterioro económico.
En este debate, el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho ha tirado la pelota sobre estas ayudas sobre el tejado del Ministerio de Sanidad y Políticas Sociales y los gobiernos autonómicos. Así, ha avanzado que las comunidades tendrán que hacerse cargo de la extensión de las rentas sociales para aquellos que no cuenten con prestaciones contributivas, al ser parte de sus competencias. Un mensaje que no ha caído en saco rato, ya que hay varias regiones que podrían tomar medidas en este sentido. Por coherencia, ha añadido el ministro, el testigo por parte del Gobierno debe tomarlo el departamento que dirige Trinidad Jiménez, en coordinación con la Vicepresidencia Tercera.
Corbacho ha explicado que la posible ampliación de la protección social para evitar situaciones de exclusión social es un tema "que nace" en el ámbito laboral, pues es una consecuencia directa del incremento del desempleo, y que por ello es su Gabinete el que "asume el discurso político" y, "de común acuerdo" con el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, establece las directrices a seguir.
A partir de ahí, ha señalado, se ha abierto un debate con las comunidades, en las que residen las competencias sobre protección social, que ahora tiene que entrar en "fases de concreción", a lo que ha añadido que, dado que los presupuestos para protección social en el ámbito autonómico se encuentran en las consejerías de asuntos sociales, debe ser ahora Trinidad Jiménez, la que lidere este debate. En cualquier caso, ha descartado una ampliación de la prestación por desempleo por cuestiones presupuestarias y ha reiterado que ya se han destinado más de 10.000 millones de euros adicionales este año para hacer frente a estas prestaciones.
Desde los agentes sociales, el secretario general de UGT, Cándido Méndez, se ha sumado hoy a las voces que piden una ampliación de la protección por desempleo. Tras su primera reunión con la recién nombrada vicepresidenta segunda del Gobierno, Elena Salgado, y tras sus críticas al anterior ministro, Pedro Solbes, el líder sindical ha confirmado que también le ha solicitado un impulso del sector de la construcción, aunque dirigido a la obra pública y a la vivienda protegida.
Méndez, tras calificar la reunión de "fructífera, positiva y profunda", ha destacado la "receptividad" de la vicepresidenta y una "alta coincidencia" sobre los objetivos ante la crisis a corto y medio plazo. Sobre todo, ha valorado la "coincidencia clara" con el Gobierno en que la ampliación de la protección por desempleo debe ser "una de las prioridades", y ha reclamado, al igual que lo ha hecho el titular de Trabajo, Celestino Corbacho, la corresponsabilidad de las comunidades autónomas en este sentido para que ayuden a sufragar a los parados que ya no cobran prestación.
En este sentido, el secretario general de UGT de Madrid, José Ricardo Martínez, ha desvelado hoy que la presidenta Esperanza Aguirre le ha transmitido -a él y a su homólogo de CC OO, Javier López- su "conformdad" con la propuesta de crear una "renta anticrisis" para los parados que ya no cobrar ninguna prestación. La renta activa madrileña o "renta anticrisis" que proponen los sindictos, y que apoya el Partido Socialista de Madrid (PSM), supone pagar 421 euros durante seis meses a unos 130.000 desempleados que ya no cobran prestación por desempleo ni subsidio.
el pais.es
En este debate, el ministro de Trabajo, Celestino Corbacho ha tirado la pelota sobre estas ayudas sobre el tejado del Ministerio de Sanidad y Políticas Sociales y los gobiernos autonómicos. Así, ha avanzado que las comunidades tendrán que hacerse cargo de la extensión de las rentas sociales para aquellos que no cuenten con prestaciones contributivas, al ser parte de sus competencias. Un mensaje que no ha caído en saco rato, ya que hay varias regiones que podrían tomar medidas en este sentido. Por coherencia, ha añadido el ministro, el testigo por parte del Gobierno debe tomarlo el departamento que dirige Trinidad Jiménez, en coordinación con la Vicepresidencia Tercera.
Corbacho ha explicado que la posible ampliación de la protección social para evitar situaciones de exclusión social es un tema "que nace" en el ámbito laboral, pues es una consecuencia directa del incremento del desempleo, y que por ello es su Gabinete el que "asume el discurso político" y, "de común acuerdo" con el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, establece las directrices a seguir.
A partir de ahí, ha señalado, se ha abierto un debate con las comunidades, en las que residen las competencias sobre protección social, que ahora tiene que entrar en "fases de concreción", a lo que ha añadido que, dado que los presupuestos para protección social en el ámbito autonómico se encuentran en las consejerías de asuntos sociales, debe ser ahora Trinidad Jiménez, la que lidere este debate. En cualquier caso, ha descartado una ampliación de la prestación por desempleo por cuestiones presupuestarias y ha reiterado que ya se han destinado más de 10.000 millones de euros adicionales este año para hacer frente a estas prestaciones.
Desde los agentes sociales, el secretario general de UGT, Cándido Méndez, se ha sumado hoy a las voces que piden una ampliación de la protección por desempleo. Tras su primera reunión con la recién nombrada vicepresidenta segunda del Gobierno, Elena Salgado, y tras sus críticas al anterior ministro, Pedro Solbes, el líder sindical ha confirmado que también le ha solicitado un impulso del sector de la construcción, aunque dirigido a la obra pública y a la vivienda protegida.
Méndez, tras calificar la reunión de "fructífera, positiva y profunda", ha destacado la "receptividad" de la vicepresidenta y una "alta coincidencia" sobre los objetivos ante la crisis a corto y medio plazo. Sobre todo, ha valorado la "coincidencia clara" con el Gobierno en que la ampliación de la protección por desempleo debe ser "una de las prioridades", y ha reclamado, al igual que lo ha hecho el titular de Trabajo, Celestino Corbacho, la corresponsabilidad de las comunidades autónomas en este sentido para que ayuden a sufragar a los parados que ya no cobran prestación.
En este sentido, el secretario general de UGT de Madrid, José Ricardo Martínez, ha desvelado hoy que la presidenta Esperanza Aguirre le ha transmitido -a él y a su homólogo de CC OO, Javier López- su "conformdad" con la propuesta de crear una "renta anticrisis" para los parados que ya no cobrar ninguna prestación. La renta activa madrileña o "renta anticrisis" que proponen los sindictos, y que apoya el Partido Socialista de Madrid (PSM), supone pagar 421 euros durante seis meses a unos 130.000 desempleados que ya no cobran prestación por desempleo ni subsidio.
el pais.es
Más de dos tercios de los parados no sigue ningún curso de formación
El número de parados que el año pasado se sentó en un aula para mejorar su preparación y reforzar sus posibilidades de encontrar otro empleo no alcanzó el 20% del total. Según el Servicio Catalán de Empleo, la cuantía de desempleados que siguieron cursos para formarse ascendió a 80.000 en todo el año, en que perdieron su puesto de trabajo 423.232 personas. Desbordado por el alza del paro, el Gobierno catalán ha multiplicado por 3,5 los recursos destinados a la formación ocupacional, hasta los 205 millones de euros, y en 2009 confía en poder formar este año a más de 176.000 personas, más del doble que en 2008.
"No todos precisan tanto la formación", dice el director del Servicio de Empleo
La Generalitat quiere formar a 176.000 personas este año, el doble que el pasado
Sin embargo, estamos en abril y la cifra de parados de marzo ya se disparó hasta sumar 622.700. Es decir, que la formación cubre apenas un tercio del total.
La crisis está dejando corto el esfuerzo realizado por la Generalitat. "Necesitaríamos el doble de recursos para hacer frente a la demanda que hay y que se está incrementando de forma muy significativa ya desde el año pasado, sobre todo para cursos de ofimática y de idiomas como el inglés ", explica Antònia Pascual, responsable del área formación profesional de CC OO.
Formarse es voluntario, aunque cada vez surgen más voces empresariales que piden que se aproveche el dinero público que cuesta un desempleado para mejorar la preparación y empleabilidad de ese mismo trabajador.
¿Por qué se forma una proporción tan pequeña de parados? "No todos necesitan con la misma urgencia ni en la misma medida formarse", replica Joan Josep Berbel, director general de Servicio Catalán de Empleo (SOC, en sus siglas en catalán), ante la evidencia de que la crisis azota sin rubor a personas muy preparadas. Pero existe otra evidencia: 7 de cada 10 de esos ciudadanos sin trabajo son parados considerados de baja cualificación. "La apuesta por la formación que está haciendo el Gobierno catalán es inequívoca, es un esfuerzo inédito, porque hemos programado para este año más de 9.000 acciones de formación, con la intención de garantizar que nadie se quede atrás por falta de acceso", saca pecho Berbel.
Hay varios tipos de formación. La mayoritaria corresponde a los centros colaboradores de la Generalitat, que son privados y en algunos casos están vinculados a sindicatos y a patronales. Hay cerca de 600 y reciben autorización para dar cursos en áreas determinadas.
Estos centros coexisten con los CIFO, los centros de innovación y formación ocupacional de la Generalitat, por los que este año pasarán 8.000 personas (casi el doble que los 4.500 del año pasado).
"Los CIFO damos cursos de excelencia, no damos formación masiva. Pero notamos más demanda. Si antes había 25 candidatos para un curso de 15 plazas, ahora igual tenemos a 150 candidatos. Los CIFO estamos abriendo hasta las diez de la noche", explica Jordi Carulla, coordinador del CIFO de Sant Feliu de Llobregat.
Como novedad, el próximo mes se lanzará formación no presencial, a raíz de un acuerdo por un año con la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), concebida para materias transversales como la informática para usuarios, los idiomas, técnicas de venta y formación teórica ligada a sectores que requerirán mucha mano de obra como la dependencia.
"Entiendo que hay pocas personas que siguen formación subvencionada. En parte, puede que no se conozca demasiado todas las posibilidades que existen en el mercado, pero en parte por los propios cursos", opina Maria Dolors Giner, directora del centro de formación de la patronal Fomento del Trabajo. Los empresarios piden "cursos más flexibles en la duración y en los contenidos, porque un parado no puede hipotecarse ante cursos de más de 400 horas, pongamos cinco meses, mientras busca empleo, y si falla en la asistencia se puede revocar la subvención", añade. La Administración paga tres euros por hora y alumno en paro, mientras que desembolsa nueve euros por hora de formación impartida a un trabajador en activo. Algunos centros contactados valoran la apertura a los parados, ya desde 2008, de los cursos de formación a trabajadores en activo y el lanzamiento de cursos algo más cortos, de 900 a 120 horas.
Fuentes sindicales añaden que las demandas de las empresas son "inviables" de casar con la oferta porque buscan perfiles a la carta, algo difícil de obtener en la formación, pese a la progresiva especialización de la oferta. "Vamos adaptando el catálogo de oferta a la oferta que pactamos con los agentes sociales", enfatiza Berbel.
el mundo.es
"No todos precisan tanto la formación", dice el director del Servicio de Empleo
La Generalitat quiere formar a 176.000 personas este año, el doble que el pasado
Sin embargo, estamos en abril y la cifra de parados de marzo ya se disparó hasta sumar 622.700. Es decir, que la formación cubre apenas un tercio del total.
La crisis está dejando corto el esfuerzo realizado por la Generalitat. "Necesitaríamos el doble de recursos para hacer frente a la demanda que hay y que se está incrementando de forma muy significativa ya desde el año pasado, sobre todo para cursos de ofimática y de idiomas como el inglés ", explica Antònia Pascual, responsable del área formación profesional de CC OO.
Formarse es voluntario, aunque cada vez surgen más voces empresariales que piden que se aproveche el dinero público que cuesta un desempleado para mejorar la preparación y empleabilidad de ese mismo trabajador.
¿Por qué se forma una proporción tan pequeña de parados? "No todos necesitan con la misma urgencia ni en la misma medida formarse", replica Joan Josep Berbel, director general de Servicio Catalán de Empleo (SOC, en sus siglas en catalán), ante la evidencia de que la crisis azota sin rubor a personas muy preparadas. Pero existe otra evidencia: 7 de cada 10 de esos ciudadanos sin trabajo son parados considerados de baja cualificación. "La apuesta por la formación que está haciendo el Gobierno catalán es inequívoca, es un esfuerzo inédito, porque hemos programado para este año más de 9.000 acciones de formación, con la intención de garantizar que nadie se quede atrás por falta de acceso", saca pecho Berbel.
Hay varios tipos de formación. La mayoritaria corresponde a los centros colaboradores de la Generalitat, que son privados y en algunos casos están vinculados a sindicatos y a patronales. Hay cerca de 600 y reciben autorización para dar cursos en áreas determinadas.
Estos centros coexisten con los CIFO, los centros de innovación y formación ocupacional de la Generalitat, por los que este año pasarán 8.000 personas (casi el doble que los 4.500 del año pasado).
"Los CIFO damos cursos de excelencia, no damos formación masiva. Pero notamos más demanda. Si antes había 25 candidatos para un curso de 15 plazas, ahora igual tenemos a 150 candidatos. Los CIFO estamos abriendo hasta las diez de la noche", explica Jordi Carulla, coordinador del CIFO de Sant Feliu de Llobregat.
Como novedad, el próximo mes se lanzará formación no presencial, a raíz de un acuerdo por un año con la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), concebida para materias transversales como la informática para usuarios, los idiomas, técnicas de venta y formación teórica ligada a sectores que requerirán mucha mano de obra como la dependencia.
"Entiendo que hay pocas personas que siguen formación subvencionada. En parte, puede que no se conozca demasiado todas las posibilidades que existen en el mercado, pero en parte por los propios cursos", opina Maria Dolors Giner, directora del centro de formación de la patronal Fomento del Trabajo. Los empresarios piden "cursos más flexibles en la duración y en los contenidos, porque un parado no puede hipotecarse ante cursos de más de 400 horas, pongamos cinco meses, mientras busca empleo, y si falla en la asistencia se puede revocar la subvención", añade. La Administración paga tres euros por hora y alumno en paro, mientras que desembolsa nueve euros por hora de formación impartida a un trabajador en activo. Algunos centros contactados valoran la apertura a los parados, ya desde 2008, de los cursos de formación a trabajadores en activo y el lanzamiento de cursos algo más cortos, de 900 a 120 horas.
Fuentes sindicales añaden que las demandas de las empresas son "inviables" de casar con la oferta porque buscan perfiles a la carta, algo difícil de obtener en la formación, pese a la progresiva especialización de la oferta. "Vamos adaptando el catálogo de oferta a la oferta que pactamos con los agentes sociales", enfatiza Berbel.
el mundo.es
El permiso de paternidad pasará de quince días a cuatro semanas en 2011
Está previsto que el nuevo permiso de paternidad ampliado a cuatro semanas sea aprobado el próximo 18 de junio en Comisión con competencia legislativa plena, y que se remita después al Senado, han señalado las mismas fuentes.
A la salida de la Comisión de Igualdad, la portavoz de CiU, Mercé Pigem, ha mostrado su satisfacción por el compromiso pactado con el PSOE respecto a fijar una fecha determinada para la puesta en marcha de la iniciativa, y por contar con el compromiso explícito del partido del Gobierno para que entre en vigor.
Además, la portavoz de Igualdad de CiU ha reconocido la importancia de este acuerdo en un momento difícil económicamente.
CiU ha defendido desde hace dos años el permiso de cuatro semanas exclusivo para los padres para implicar a los hombres en el cuidado de sus hijos.
La Ley de Igualdad, aprobada en marzo de 2007, contempla el permiso de paternidad de quince días, que el padre puede coger durante las dieciséis semanas de la baja de maternidad o inmediatamente después, y su gradual ampliación hasta las cuatro semanas a lo largo de seis años.
Hace un año, el Congreso de los Diputados aprobó por unanimidad, a propuesta de CIU, pedir al Gobierno que acelerara al máximo los trámites de la ampliación del permiso del padre a cuatro semanas y, con la fecha del 1 de enero de 2011, la medida prevista en la ley de Igualdad se adelanta varios años.
el mundo.es
A la salida de la Comisión de Igualdad, la portavoz de CiU, Mercé Pigem, ha mostrado su satisfacción por el compromiso pactado con el PSOE respecto a fijar una fecha determinada para la puesta en marcha de la iniciativa, y por contar con el compromiso explícito del partido del Gobierno para que entre en vigor.
Además, la portavoz de Igualdad de CiU ha reconocido la importancia de este acuerdo en un momento difícil económicamente.
CiU ha defendido desde hace dos años el permiso de cuatro semanas exclusivo para los padres para implicar a los hombres en el cuidado de sus hijos.
La Ley de Igualdad, aprobada en marzo de 2007, contempla el permiso de paternidad de quince días, que el padre puede coger durante las dieciséis semanas de la baja de maternidad o inmediatamente después, y su gradual ampliación hasta las cuatro semanas a lo largo de seis años.
Hace un año, el Congreso de los Diputados aprobó por unanimidad, a propuesta de CIU, pedir al Gobierno que acelerara al máximo los trámites de la ampliación del permiso del padre a cuatro semanas y, con la fecha del 1 de enero de 2011, la medida prevista en la ley de Igualdad se adelanta varios años.
el mundo.es
La producción industrial nipona aventura la salida a la crisis
La producción industrial de Japón aumentó en abril un 5,2%, su mayor ritmo en casi 60 años, un posible signo de que la segunda economía del mundo ve la luz al final del túnel de la recesión.
Las perspectivas, no obstante, son más favorables para las empresas niponas, tremendamente dependientes de las exportaciones, que para los ciudadanos, que vieron en abril cómo crecía el desempleo al 5%, su peor nivel desde finales de 2003.
Japón está inmerso en la recesión desde mediados del año pasado y el cóctel de crisis pasa en la segunda economía del mundo por caída del consumo, deflación, aumento del paro y una contracción de dos dígitos en su Producto Interior Bruto (PIB).
Varios datos divulgados por el Gobierno japonés hablan de esa situación económica, si bien dan también alas a la esperanza de que el final del túnel se atisba, como opinó la semana pasada el Banco de Japón (BOJ) y cree también el Ejecutivo pese a haberse contraído el PIB en el primer trimestre a un ritmo anual del 15,2%.
La producción industrial de Japón creció en abril un 5,2% frente al mes anterior, en que ya había registrado un aumento del 1,6%, su primer crecimiento positivo en seis meses (en enero tuvo una caída histórica del 10%).
Ese indicador es muy relevante para una economía como la japonesa pues mide el ritmo de funcionamiento de sus fábricas y su aumento aventura que, tras ajustar el volumen de sus inventarios, han mejorado los pedidos de mercancías y los próximos meses serán previsiblemente más alentadores.
El aumento en la producción industrial en abril fue en Japón el mayor desde el 7,9% registrado en marzo de 1953, cuando estaba a punto de concluir la Guerra de Corea.
El Gobierno japonés pronostica además, que el índice de producción industrial crecerá todavía más en mayo, un 8,8% frente al mes anterior, y un más modesto 2,7% en junio.
Los otros datos emitidos por el Ejecutivo nipón no son sin embargo positivos y hablan del efecto que la crisis económica está teniendo sobre los ciudadanos.
El desempleo crece por sexto mes consecutivo
Sobre todo el desempleo, que en abril aumentó a la tasa interanual del 5%, con 710.000 personas más que se sumaron a las filas del paro en Japón frente a las cifras del año pasado, en su sexto mes consecutivo de incremento.
La cifra de parados en Japón es ahora de 3,46 millones de personas, de los que 1,4 millones son consecuencia de despidos, de acuerdo con el informe gubernamental.
"Estoy muy decepcionado, pero hay que aceptar la realidad", señala el ministro de Finanzas, Kaoru Yosano, que ha alertado de que unas condiciones laborales negativas pueden retraer la recuperación económica, según la agencia local Kyodo.
A la vez, el consumo tampoco parece haberse recuperado en Japón, a tenor del dato de gasto de los hogares divulgado por el Ministerio de Asuntos Internos.
Ese indicador retrocedió por 14 mes consecutivo en abril, hasta registrar una caída del 1,3% frente al año anterior pese a que la media de los salarios de esos hogares creció un 1%, por primera vez en un trimestre.
El consumo interno supone un 55% del PIB y ha sido tradicionalmente un dato débil en Japón, donde los niveles de ahorro están entre los más elevados del mundo.
Finalmente, el Ejecutivo ha dado a conocer el dato del IPC que, de nuevo, trae el fantasma de la deflación a la economía nipona.
En abril el Índice de Precios al Consumo cayó en Japón una décima frente al mismo período del año anterior, por segundo mes consecutivo, después de que durante más de un año ese indicador se hubiese comportado al alza.
el mundo.es
Las perspectivas, no obstante, son más favorables para las empresas niponas, tremendamente dependientes de las exportaciones, que para los ciudadanos, que vieron en abril cómo crecía el desempleo al 5%, su peor nivel desde finales de 2003.
Japón está inmerso en la recesión desde mediados del año pasado y el cóctel de crisis pasa en la segunda economía del mundo por caída del consumo, deflación, aumento del paro y una contracción de dos dígitos en su Producto Interior Bruto (PIB).
Varios datos divulgados por el Gobierno japonés hablan de esa situación económica, si bien dan también alas a la esperanza de que el final del túnel se atisba, como opinó la semana pasada el Banco de Japón (BOJ) y cree también el Ejecutivo pese a haberse contraído el PIB en el primer trimestre a un ritmo anual del 15,2%.
La producción industrial de Japón creció en abril un 5,2% frente al mes anterior, en que ya había registrado un aumento del 1,6%, su primer crecimiento positivo en seis meses (en enero tuvo una caída histórica del 10%).
Ese indicador es muy relevante para una economía como la japonesa pues mide el ritmo de funcionamiento de sus fábricas y su aumento aventura que, tras ajustar el volumen de sus inventarios, han mejorado los pedidos de mercancías y los próximos meses serán previsiblemente más alentadores.
El aumento en la producción industrial en abril fue en Japón el mayor desde el 7,9% registrado en marzo de 1953, cuando estaba a punto de concluir la Guerra de Corea.
El Gobierno japonés pronostica además, que el índice de producción industrial crecerá todavía más en mayo, un 8,8% frente al mes anterior, y un más modesto 2,7% en junio.
Los otros datos emitidos por el Ejecutivo nipón no son sin embargo positivos y hablan del efecto que la crisis económica está teniendo sobre los ciudadanos.
El desempleo crece por sexto mes consecutivo
Sobre todo el desempleo, que en abril aumentó a la tasa interanual del 5%, con 710.000 personas más que se sumaron a las filas del paro en Japón frente a las cifras del año pasado, en su sexto mes consecutivo de incremento.
La cifra de parados en Japón es ahora de 3,46 millones de personas, de los que 1,4 millones son consecuencia de despidos, de acuerdo con el informe gubernamental.
"Estoy muy decepcionado, pero hay que aceptar la realidad", señala el ministro de Finanzas, Kaoru Yosano, que ha alertado de que unas condiciones laborales negativas pueden retraer la recuperación económica, según la agencia local Kyodo.
A la vez, el consumo tampoco parece haberse recuperado en Japón, a tenor del dato de gasto de los hogares divulgado por el Ministerio de Asuntos Internos.
Ese indicador retrocedió por 14 mes consecutivo en abril, hasta registrar una caída del 1,3% frente al año anterior pese a que la media de los salarios de esos hogares creció un 1%, por primera vez en un trimestre.
El consumo interno supone un 55% del PIB y ha sido tradicionalmente un dato débil en Japón, donde los niveles de ahorro están entre los más elevados del mundo.
Finalmente, el Ejecutivo ha dado a conocer el dato del IPC que, de nuevo, trae el fantasma de la deflación a la economía nipona.
En abril el Índice de Precios al Consumo cayó en Japón una décima frente al mismo período del año anterior, por segundo mes consecutivo, después de que durante más de un año ese indicador se hubiese comportado al alza.
el mundo.es
Los Veintisiete pactan con Alemania una 'solución europea' para Opel
Bruselas.- La Unión Europea ha logrado el compromiso de Alemania para que el salvamento de Opel sea a escala europea y no nacional, de modo que las plantas de Bélgica, Hungría, Polonia y Figueruelas, España, recibirán el mismo trato que las cuatro fábricas germanas una vez sea saneada la filial de General Motors.
Tras una reunión extraordinaria de dos horas en Bruselas, los ministros de Industria de los Veitisiete han salido convencidos de que el aval financiero de 1.500 millones de euros de Alemania para Opel a través de una sociedad fiduciaria beneficiará a todas sus plantas en el continente.
La ayuda alemana supondría la supervivencia de Opel hasta que formase una alianza con un nuevo socio. Éste podría ser el grupo austro-canadiense Magna, que ha llegado a un preacuerdo con General Motors, al borde de la suspensión de pagos, para aliarse una vez la matriz estadounidense le ha cedido todos sus activos para que no corran peligro.
La oferta inicial de Magna, que está estudiando la Cancillería alemana, prevé una inversión propia y del banco ruso Sberbank de 700 millones de euros, de los que una parte estarían garantizados por el Gobierno alemán. Magna —al igual que Fiat, su única rival para quedarse con Opel— pretende recortar unos 10.000 puestos de trabajo, del total de 52.000, que tiene Opel en varios países europeos (Alemania, Suecia, Reino Unido, Bélgica, Polonia y España), de los que 25.000 corresponden a las plantas germanas, donde está la central.
Debido a que son varios los países de la UE afectados por esta negociación y que el proceso no estaba siendo demasiado transparente, la Comisión Europea convocó este viernes por la tarde tarde, de urgencia, a los 27 para tratar el asunto.
Sólo acudieron 18 representantes de los 27 estados, que lograron el compromiso del Gobierno alemán de seguir liderando la negociación con GM con el claro objetivo de lograr una "solución europea".
La cita fue organizada a petición de varios países descontentos por la escasa información facilitada por el Gobierno alemán sobre la marcha de las negociaciones e incluso el miedo de que Alemania diera prioridad a sus cuatro plantas de Opel en detrimento de las de otros países socios.
La ministra sueca de Industria, Maud Olofsson, a su llegada a la cita decía no estar "siendo informada", mientras que a la salida elogió las explicaciones alemanas.
Los socios de la UE acordaron también que los apoyos financieros a la operación de uno o más estados "deben ser estrictamente basados en criterios objetivos y económicos", y no geográficos.
El futuro de Figueruelas
La división europea de GM tiene, además de las fábricas alemanas, dos plantas en el Reino Unido, una en España (en la localidad zaragozana de Figueruelas), otra en Bélgica y otra en Polonia.
También controla en Suecia la marca de vehículos de gama alta Saab, que ya se ha declarado en quiebra.
En cuanto al futuro de la planta española, el ministro de Industria, Miguel Sebastián, dijo que es "optimista", ya que gracias a los "sacrificios" que hizo en el pasado su productividad es entre un 30 y un 40% superior al resto.
También se mostró esperanzado el ministro belga de Industria, Vicent Van Quickenborne, sobre el futuro de la planta de Amberes.
No obstante, el acuerdo entre Magna y Opel depende de lo que diga la Cancillería alemana, que ha puesto 1.500 millones de euros como tope a los avales que está dispuesto a conceder hasta que la nueva empresa sea viable.
También tiene que dar su visto bueno el Gobierno estadounidense de Barack Obama, que ha puesto a GM como límite el 31 de mayo para que reestructure el 90% de 27.200 millones de dólares de deuda no asegurada si no quiere enfrentarse a la quiebra.
El Consejo de Administración de GM tiene previsto reunirse en las próximas horas para discutir su situación tras el acuerdo con Magna.
Mientras, el ministro británico de Empresa, Peter Mandelson, cree "casi seguro" que el nuevo propietario de Opel será Magna; mientras que el de Industria italiano, Claudio Scajola, considera, tras la retirada de Fiat, que no será hasta dentro de seis meses cuando se conozca definitivamente.
el mundo.es
Tras una reunión extraordinaria de dos horas en Bruselas, los ministros de Industria de los Veitisiete han salido convencidos de que el aval financiero de 1.500 millones de euros de Alemania para Opel a través de una sociedad fiduciaria beneficiará a todas sus plantas en el continente.
La ayuda alemana supondría la supervivencia de Opel hasta que formase una alianza con un nuevo socio. Éste podría ser el grupo austro-canadiense Magna, que ha llegado a un preacuerdo con General Motors, al borde de la suspensión de pagos, para aliarse una vez la matriz estadounidense le ha cedido todos sus activos para que no corran peligro.
La oferta inicial de Magna, que está estudiando la Cancillería alemana, prevé una inversión propia y del banco ruso Sberbank de 700 millones de euros, de los que una parte estarían garantizados por el Gobierno alemán. Magna —al igual que Fiat, su única rival para quedarse con Opel— pretende recortar unos 10.000 puestos de trabajo, del total de 52.000, que tiene Opel en varios países europeos (Alemania, Suecia, Reino Unido, Bélgica, Polonia y España), de los que 25.000 corresponden a las plantas germanas, donde está la central.
Debido a que son varios los países de la UE afectados por esta negociación y que el proceso no estaba siendo demasiado transparente, la Comisión Europea convocó este viernes por la tarde tarde, de urgencia, a los 27 para tratar el asunto.
Sólo acudieron 18 representantes de los 27 estados, que lograron el compromiso del Gobierno alemán de seguir liderando la negociación con GM con el claro objetivo de lograr una "solución europea".
La cita fue organizada a petición de varios países descontentos por la escasa información facilitada por el Gobierno alemán sobre la marcha de las negociaciones e incluso el miedo de que Alemania diera prioridad a sus cuatro plantas de Opel en detrimento de las de otros países socios.
La ministra sueca de Industria, Maud Olofsson, a su llegada a la cita decía no estar "siendo informada", mientras que a la salida elogió las explicaciones alemanas.
Los socios de la UE acordaron también que los apoyos financieros a la operación de uno o más estados "deben ser estrictamente basados en criterios objetivos y económicos", y no geográficos.
El futuro de Figueruelas
La división europea de GM tiene, además de las fábricas alemanas, dos plantas en el Reino Unido, una en España (en la localidad zaragozana de Figueruelas), otra en Bélgica y otra en Polonia.
También controla en Suecia la marca de vehículos de gama alta Saab, que ya se ha declarado en quiebra.
En cuanto al futuro de la planta española, el ministro de Industria, Miguel Sebastián, dijo que es "optimista", ya que gracias a los "sacrificios" que hizo en el pasado su productividad es entre un 30 y un 40% superior al resto.
También se mostró esperanzado el ministro belga de Industria, Vicent Van Quickenborne, sobre el futuro de la planta de Amberes.
No obstante, el acuerdo entre Magna y Opel depende de lo que diga la Cancillería alemana, que ha puesto 1.500 millones de euros como tope a los avales que está dispuesto a conceder hasta que la nueva empresa sea viable.
También tiene que dar su visto bueno el Gobierno estadounidense de Barack Obama, que ha puesto a GM como límite el 31 de mayo para que reestructure el 90% de 27.200 millones de dólares de deuda no asegurada si no quiere enfrentarse a la quiebra.
El Consejo de Administración de GM tiene previsto reunirse en las próximas horas para discutir su situación tras el acuerdo con Magna.
Mientras, el ministro británico de Empresa, Peter Mandelson, cree "casi seguro" que el nuevo propietario de Opel será Magna; mientras que el de Industria italiano, Claudio Scajola, considera, tras la retirada de Fiat, que no será hasta dentro de seis meses cuando se conozca definitivamente.
el mundo.es
jueves, 28 de mayo de 2009
La ONU cree que "lo peor del alza del paro en España ya está atrás"
El desempleo en España, que ha aumentado de una forma muy rápida y fuerte con la crisis económica hasta alcanzar ahora el 17%, ya no seguirá incrementándose a ese ritmo, según cree el experto de la Organización Internacional de Trabajo, Raymond Torres. "Creo que lo peor del aumento del paro en España ya está atrás", ha asegurado el director del Instituto Internacional para Estudios Laborales de la OIT durante la presentación junto con el director general del organismo, Juan Somavia, de sus previsiones actualizadas de desempleo en el mundo. "Con la disminución de los contratos temporales, ya no existe esa presión -de reducir costes por el descenso de la producción-, y en cuanto a las pérdidas por el sector de la construcción, ya se han saneado en parte", ha explicado.
El caso de España, para la que los organismos internacionales auguran una tasa de paro del 20% el próximo año a pesar de los augurios de Torres, es uno de los pocos que se destacan en el informe entre los países desarrollados. Para el conjunto de estos países, la OIT cree que generarán entre el 35 y el 40% del aumento global del desempleo, pese a constituir menos del 16% de la fuerza laboral mundial. En sus conclusiones, el informe de la agencia de la ONU señala que el deterioro del mercado laboral global será este año mayor de lo esperado y que a finales de 2009 puede haber hasta 239 millones de desempleados en el mundo, lo que supone entre 39 y 59 millones más de parados.
Sobre España, señala que "ha sido duramente golpeada por la crisis, ya que ha visto incrementarse su número de desempleados en más de 800.000 en el primer cuatrimestre de 2009, y su tasa de desempleo se sitúa ahora en el 17%". El otro caso que se destaca es el de EE UU, donde los desempleados aumentaron en más de 2,6 millones en los primeros cuatro meses".En este sentido, Torres apunta como una de las dos principales razones de la rápida destrucción de empleo en España el "desequilibrio ya existente antes de la crisis, por la precarización de las relaciones laborales, con un tercio de empleos temporales". Pero, añade, "con la crisis, esos contratos temporales se terminaron rápidamente". Por otra parte, destaca la diferencia existente entre países europeos como Alemania y Francia, donde "el empleo ha bajado menos que la producción" y el caso español, donde "las empresas han repercutido inmediatamente en el empleo la caída de la producción".
Récord del peso del empleo proveniente del ladrillo
Por ejemplo, señala, "en Alemania, un millón de empleos se mantienen gracias a medidas de apoyo a las empresas para que los guarden, además de que es un tiempo que puede utilizarse para la capacitación de esos trabajadores". Una de las razones por las que se ha repercutido la baja de producción en los trabajadores en España es el conocido factor del gran peso del sector de la construcción, "que con un 17% del empleo total en el mercado laboral español marcaba un récord mundial".
Con vistas al futuro, aunque Torres reconoce que no se atreve a pronosticar una tasa de desempleo en España para final de año, sí opina que "lo peor del aumento del paro ya está atrás". "Pienso que ahora el impacto de la crisis económica va a ir más en paralelo con los otros países industrializados, es decir, va a afectar al sector exportador, al del automóvil etc. y aunque no cabe duda de que aumentará el desempleo, creo que lo hará a una velocidad menor que ahora", ha añadido.
El experto cree que ahora uno de los desafíos para crear empleo pasa por "acabar con la masificación de las oficinas de empleo. Debe haber más personal, ya que se considera que la ratio no debe superar un consejero por cada 200 trabajadores" para poder hacer una labor efectiva de búsqueda de empleo. También opina que debe reformarse en parte el sistema de las oficinas de desempleo, y que haya más entrevistas personales entre los desempleados y los consejeros. "Y a los jóvenes quizás sería el momento de ayudarles a que se queden más tiempo en el sistema escolar", agrega, como algunas medidas de "un modelo de crecimiento que hay que volver a inventar".
www.elpais.com
El caso de España, para la que los organismos internacionales auguran una tasa de paro del 20% el próximo año a pesar de los augurios de Torres, es uno de los pocos que se destacan en el informe entre los países desarrollados. Para el conjunto de estos países, la OIT cree que generarán entre el 35 y el 40% del aumento global del desempleo, pese a constituir menos del 16% de la fuerza laboral mundial. En sus conclusiones, el informe de la agencia de la ONU señala que el deterioro del mercado laboral global será este año mayor de lo esperado y que a finales de 2009 puede haber hasta 239 millones de desempleados en el mundo, lo que supone entre 39 y 59 millones más de parados.
Sobre España, señala que "ha sido duramente golpeada por la crisis, ya que ha visto incrementarse su número de desempleados en más de 800.000 en el primer cuatrimestre de 2009, y su tasa de desempleo se sitúa ahora en el 17%". El otro caso que se destaca es el de EE UU, donde los desempleados aumentaron en más de 2,6 millones en los primeros cuatro meses".En este sentido, Torres apunta como una de las dos principales razones de la rápida destrucción de empleo en España el "desequilibrio ya existente antes de la crisis, por la precarización de las relaciones laborales, con un tercio de empleos temporales". Pero, añade, "con la crisis, esos contratos temporales se terminaron rápidamente". Por otra parte, destaca la diferencia existente entre países europeos como Alemania y Francia, donde "el empleo ha bajado menos que la producción" y el caso español, donde "las empresas han repercutido inmediatamente en el empleo la caída de la producción".
Récord del peso del empleo proveniente del ladrillo
Por ejemplo, señala, "en Alemania, un millón de empleos se mantienen gracias a medidas de apoyo a las empresas para que los guarden, además de que es un tiempo que puede utilizarse para la capacitación de esos trabajadores". Una de las razones por las que se ha repercutido la baja de producción en los trabajadores en España es el conocido factor del gran peso del sector de la construcción, "que con un 17% del empleo total en el mercado laboral español marcaba un récord mundial".
Con vistas al futuro, aunque Torres reconoce que no se atreve a pronosticar una tasa de desempleo en España para final de año, sí opina que "lo peor del aumento del paro ya está atrás". "Pienso que ahora el impacto de la crisis económica va a ir más en paralelo con los otros países industrializados, es decir, va a afectar al sector exportador, al del automóvil etc. y aunque no cabe duda de que aumentará el desempleo, creo que lo hará a una velocidad menor que ahora", ha añadido.
El experto cree que ahora uno de los desafíos para crear empleo pasa por "acabar con la masificación de las oficinas de empleo. Debe haber más personal, ya que se considera que la ratio no debe superar un consejero por cada 200 trabajadores" para poder hacer una labor efectiva de búsqueda de empleo. También opina que debe reformarse en parte el sistema de las oficinas de desempleo, y que haya más entrevistas personales entre los desempleados y los consejeros. "Y a los jóvenes quizás sería el momento de ayudarles a que se queden más tiempo en el sistema escolar", agrega, como algunas medidas de "un modelo de crecimiento que hay que volver a inventar".
www.elpais.com
miércoles, 27 de mayo de 2009
La UE sancionará a los empresarios que contraten a inmigrantes irregulares
Los países de la UE han aprobado definitivamente una norma comunitaria que obligará a castigar con sanciones penales a los empresarios que contraten a inmigrantes irregulares.
Además, los Veintisiete han dado su visto bueno final a la creación de una 'tarjeta azul' para atraer a inmigrantes cualificados.
Ambas normas, que tienen como objetivo reforzar la lucha contra la inmigración ilegal favoreciendo los canales de inmigración legal, ya habían sido objeto de acuerdo político en los últimos meses y fueron ratificadas sin discusión durante la reunión de ministros de Agricultura de la UE. Los Estados miembros tienen ahora un plazo de dos años para trasladar su contenido a sus respectivas legislaciones nacionales.
Se estima que hay entre 4,5 y 8 millones de inmigrantes ilegales en la UE, una cifra que aumenta constantemente debido sobre todo a la facilidad de acceso al trabajo ilegal, según la Eurocámara.
Éste se concentra en sectores determinados, como la construcción, la agricultura, la limpieza, la hostelería y la restauración.
Para combatir este fenómeno, la primera de las normas aprobadas este lunes prohíbe a los empresarios dar trabajo a los inmigrantes irregulares con el objetivo de luchar contra la inmigración ilegal. Para lograrlo, fija una serie de estándares mínimos comunes sobre las sanciones y las medidas que deben aplicar los Estados miembros a los empresarios que incumplan esta prohibición.
Indemnización al trabajador, multa a la empresa
En los casos menos graves, las sanciones para los empresarios serán multas, incluyendo el pago de los gastos de repatriación del irregular; el pago de los salarios, impuestos y cotizaciones a la seguridad social pendientes; y otras medidas administrativas como la exclusión del beneficio de subvenciones - incluidos los fondos de la UE - durante un periodo que puede llegar a cinco años y la prohibición de participar en licitaciones públicas también durante 5 años.
Para los casos más graves, la directiva exige instaurar sanciones penales, aunque no precisa ni el importe mínimo de las multas ni de las sanciones penales y lo dejaba en manos de los Estados miembros. Los casos considerados más graves son: la reincidencia; la contratación de un gran número de irregulares; las condiciones de trabajo especialmente abusivas; las situaciones en las que el empleador sepa que el trabajador es víctima de la trata de seres humanos; o si este es menor.
Si el empresario que vulnera la norma es un subcontratista, su contratante directo será también considerado responsable. Su responsabilidad será total si se comprueba que estaba al corriente de las irregularidades de su subcontratista. Además, se publicará una lista de los empresarios que hayan infringido la directiva a petición.
Finalmente, la norma exige a los Estados miembros crear mecanismos que permitan a los irregulares denunciar a los empresarios. Algunos terceros designados por los países de la UE, como asociaciones o sindicatos, podrán también denunciar al empresario sin correr el riesgo de ser denunciados ellos mismos por ayudar a la inmigración ilegal.
Los inmigrantes en situación irregular podrán, si cooperan en los procedimientos contra su empleador, beneficiarse de un permiso de residencia temporal.
La norma exige a los Estados miembros llevar a cabo un número "suficiente" de inspecciones para detectar la presencia de irregulares en las compañías pero no fija ningún objetivo obligatorio como quería la Comisión.
Tarjeta azul para inmigrantes cualificados
Por otro lado, los Veintisiete ratificaron el acuerdo para crear una 'tarjeta azul' - a imitación de la 'green card' estadounidense - que sirva para facilitar la entrada a la UE de inmigrantes muy cualificados y hacer frente a la escasez de mano de obra en algunos sectores. En el caso de España, podrán beneficiarse de este procedimiento los inmigrantes que cobren más de 33.000 euros brutos anuales. Ello es así porque se considerará inmigrante altamente cualificado al trabajador extranjero que tenga estudios universitarios de al menos tres años y un nivel salarial equivalente al 150% del sueldo medio del país en el que trabajen. Cuando haya una demanda extraordinaria de trabajadores o en determinados sectores con falta de mano de obra, este umbral puede rebajarse hasta 120%.
La posesión de la 'tarjeta azul', que tendrá un periodo de validez de entre 1 y 4 años renovable, conllevará una serie de ventajas para los inmigrantes, de las cuales la más importante es que podrán circular libremente por todo el territorio de la Unión 18 meses después de establecerse en un Estado miembro.
También se garantiza la igualdad de trato respecto a los trabajadores nacionales y se facilita la reagrupación familiar.
Durante su periodo de vigencia, el inmigrante podrá regresar a su país de origen y volver a la UE sin tener que empezar de nuevo el procedimiento.
www.elmundo.es
Además, los Veintisiete han dado su visto bueno final a la creación de una 'tarjeta azul' para atraer a inmigrantes cualificados.
Ambas normas, que tienen como objetivo reforzar la lucha contra la inmigración ilegal favoreciendo los canales de inmigración legal, ya habían sido objeto de acuerdo político en los últimos meses y fueron ratificadas sin discusión durante la reunión de ministros de Agricultura de la UE. Los Estados miembros tienen ahora un plazo de dos años para trasladar su contenido a sus respectivas legislaciones nacionales.
Se estima que hay entre 4,5 y 8 millones de inmigrantes ilegales en la UE, una cifra que aumenta constantemente debido sobre todo a la facilidad de acceso al trabajo ilegal, según la Eurocámara.
Éste se concentra en sectores determinados, como la construcción, la agricultura, la limpieza, la hostelería y la restauración.
Para combatir este fenómeno, la primera de las normas aprobadas este lunes prohíbe a los empresarios dar trabajo a los inmigrantes irregulares con el objetivo de luchar contra la inmigración ilegal. Para lograrlo, fija una serie de estándares mínimos comunes sobre las sanciones y las medidas que deben aplicar los Estados miembros a los empresarios que incumplan esta prohibición.
Indemnización al trabajador, multa a la empresa
En los casos menos graves, las sanciones para los empresarios serán multas, incluyendo el pago de los gastos de repatriación del irregular; el pago de los salarios, impuestos y cotizaciones a la seguridad social pendientes; y otras medidas administrativas como la exclusión del beneficio de subvenciones - incluidos los fondos de la UE - durante un periodo que puede llegar a cinco años y la prohibición de participar en licitaciones públicas también durante 5 años.
Para los casos más graves, la directiva exige instaurar sanciones penales, aunque no precisa ni el importe mínimo de las multas ni de las sanciones penales y lo dejaba en manos de los Estados miembros. Los casos considerados más graves son: la reincidencia; la contratación de un gran número de irregulares; las condiciones de trabajo especialmente abusivas; las situaciones en las que el empleador sepa que el trabajador es víctima de la trata de seres humanos; o si este es menor.
Si el empresario que vulnera la norma es un subcontratista, su contratante directo será también considerado responsable. Su responsabilidad será total si se comprueba que estaba al corriente de las irregularidades de su subcontratista. Además, se publicará una lista de los empresarios que hayan infringido la directiva a petición.
Finalmente, la norma exige a los Estados miembros crear mecanismos que permitan a los irregulares denunciar a los empresarios. Algunos terceros designados por los países de la UE, como asociaciones o sindicatos, podrán también denunciar al empresario sin correr el riesgo de ser denunciados ellos mismos por ayudar a la inmigración ilegal.
Los inmigrantes en situación irregular podrán, si cooperan en los procedimientos contra su empleador, beneficiarse de un permiso de residencia temporal.
La norma exige a los Estados miembros llevar a cabo un número "suficiente" de inspecciones para detectar la presencia de irregulares en las compañías pero no fija ningún objetivo obligatorio como quería la Comisión.
Tarjeta azul para inmigrantes cualificados
Por otro lado, los Veintisiete ratificaron el acuerdo para crear una 'tarjeta azul' - a imitación de la 'green card' estadounidense - que sirva para facilitar la entrada a la UE de inmigrantes muy cualificados y hacer frente a la escasez de mano de obra en algunos sectores. En el caso de España, podrán beneficiarse de este procedimiento los inmigrantes que cobren más de 33.000 euros brutos anuales. Ello es así porque se considerará inmigrante altamente cualificado al trabajador extranjero que tenga estudios universitarios de al menos tres años y un nivel salarial equivalente al 150% del sueldo medio del país en el que trabajen. Cuando haya una demanda extraordinaria de trabajadores o en determinados sectores con falta de mano de obra, este umbral puede rebajarse hasta 120%.
La posesión de la 'tarjeta azul', que tendrá un periodo de validez de entre 1 y 4 años renovable, conllevará una serie de ventajas para los inmigrantes, de las cuales la más importante es que podrán circular libremente por todo el territorio de la Unión 18 meses después de establecerse en un Estado miembro.
También se garantiza la igualdad de trato respecto a los trabajadores nacionales y se facilita la reagrupación familiar.
Durante su periodo de vigencia, el inmigrante podrá regresar a su país de origen y volver a la UE sin tener que empezar de nuevo el procedimiento.
www.elmundo.es
Huelga en Makro para reclamar un segundo día de descanso semanal
Varios centros de Makro cerrarán sus puertas los próximos sábados. Los trabajadores de la cadena han sido convocados a huelga para exigir que la dirección cumpla a partir del 1 de julio la sentencia del Tribunal Supremo que reconoce el derecho de la plantilla a librar dos días a la semana.
La huelga, que será "una advertencia para la dirección", ha sido convocada el próximo sábado 30 de mayo en los centros de Madrid-Barajas y Asturias; el sábado 6 de junio en Badalona, Valencia-Albuixech, Málaga y Palma de Mallorca; y el sábado 4 de Julio en Barcelona-Zona Franca, Madrid-Leganés y Alicante. La plantilla de Makro suma unos 3.500 trabajadores.
"Hasta ahora trabajamos seis días a la semana", afirma Ginés López, secretario de CCOO en Makro. Dirección y trabajadores de la cadena han mantenido negociaciones para reajustar los horarios de la empresa desde que una sentencia del Tribunal Supremo fechada en octubre de 2008 estableciese el derecho de la plantilla de Makro a librar dos días a la semana porque el descanso diario de 12 horas y el descanso semanal de día y medio no pueden solaparse, acumulándose así 48 horas.
El comité de empresa asegura que no pide reducción de jornada. Su objetivo es "ajustar las 1.770 horas de trabajo anuales que figuran en el convenio para librar dos días", los domingos y otro rotativo (una semana un lunes, otra un martes) para que cada seis semanas la libranza sea de fin de semana completo.
Esta sería la planificación general. Para excepciones como las pescaderías, donde los lunes no hay carga de trabajo, el sindicato afirma estar dispuesto a negociar "otras alternativas" caso por caso. Además, los domingos de apertura serían sustituidos por una libranza en otro día de la semana.
Según CCOO, la empresa ha ofrecido "jornadas irregulares" de cinco horas y 40 minutos diarios a nueve horas como contraprestación a su negativa a conceder dos días de libranza a la semana.
La dirección de Makro, por su parte, declina hacer comentarios porque las negociaciones con los trabajadores aún siguen y su objetivo es que la huelga "no se produzca".
"En ningún momento (la empresa) ha presentado propuesta alguna encaminada a solucionar la actual situación", afirman los sindicatos. Ante el bloqueo de las negociaciones y que los nuevos horarios deben estar establecidos con un mes de antelación, siendo el plazo máximo el 1 de julio, el comité de empresa solicitó ejecutar la sentencia del Tribunal Supremo el pasado 19 de mayo.
www.elmundo.es
La huelga, que será "una advertencia para la dirección", ha sido convocada el próximo sábado 30 de mayo en los centros de Madrid-Barajas y Asturias; el sábado 6 de junio en Badalona, Valencia-Albuixech, Málaga y Palma de Mallorca; y el sábado 4 de Julio en Barcelona-Zona Franca, Madrid-Leganés y Alicante. La plantilla de Makro suma unos 3.500 trabajadores.
"Hasta ahora trabajamos seis días a la semana", afirma Ginés López, secretario de CCOO en Makro. Dirección y trabajadores de la cadena han mantenido negociaciones para reajustar los horarios de la empresa desde que una sentencia del Tribunal Supremo fechada en octubre de 2008 estableciese el derecho de la plantilla de Makro a librar dos días a la semana porque el descanso diario de 12 horas y el descanso semanal de día y medio no pueden solaparse, acumulándose así 48 horas.
El comité de empresa asegura que no pide reducción de jornada. Su objetivo es "ajustar las 1.770 horas de trabajo anuales que figuran en el convenio para librar dos días", los domingos y otro rotativo (una semana un lunes, otra un martes) para que cada seis semanas la libranza sea de fin de semana completo.
Esta sería la planificación general. Para excepciones como las pescaderías, donde los lunes no hay carga de trabajo, el sindicato afirma estar dispuesto a negociar "otras alternativas" caso por caso. Además, los domingos de apertura serían sustituidos por una libranza en otro día de la semana.
Según CCOO, la empresa ha ofrecido "jornadas irregulares" de cinco horas y 40 minutos diarios a nueve horas como contraprestación a su negativa a conceder dos días de libranza a la semana.
La dirección de Makro, por su parte, declina hacer comentarios porque las negociaciones con los trabajadores aún siguen y su objetivo es que la huelga "no se produzca".
"En ningún momento (la empresa) ha presentado propuesta alguna encaminada a solucionar la actual situación", afirman los sindicatos. Ante el bloqueo de las negociaciones y que los nuevos horarios deben estar establecidos con un mes de antelación, siendo el plazo máximo el 1 de julio, el comité de empresa solicitó ejecutar la sentencia del Tribunal Supremo el pasado 19 de mayo.
www.elmundo.es
lunes, 25 de mayo de 2009
ArcelorMittal pacta el mayor ERE de España y Dupont propone vacaciones sin sueldo
Los “brotes verdes” industriales no tienen visos de florecer en primavera mientras el empleo continúa sin retoñar. Así Arcelor Mittal acaba de pactar el mayor ERE de España que durará, en principio, seis meses -hasta diciembre, con posibilidad de prórroga en enero de 2010, según la evolución del mercado-. La medida afectará al 100 % de la plantilla, unos 12.000 trabajadores en toda España y se aplicará de forma concreta en cada fábrica en función de la carga de trabajo. La oferta inicial del rey del acero consistía en mandar de “vacaciones” a sus empleados con el 65 % del salario bruto durante un año. Tras las muestras de rechazo, la compañía ha ofrecido el 90% del salario bruto anual, además del 100% de las pagas extras.
Por lo visto, el informe ya ha sido aceptado por los sindicatos, excepto en lo referente a los recortes de actividad que propone la empresa. “En el País Vasco afectará a 2.500 operarios y el recorte supondrá el 53,5% de la jornada. Aunque la media de suspensión temporal de empleo del resto del país será equivalente al 40% de las horas de trabajo”, apuntan fuentes sindicales. La multinacional presentará el expediente la próxima semana en Madrid en la dirección general de Trabajo que tendrá que aprobarlo o rechazarlo antes de un mes. Se pretende que se aplique a partir de julio.
Unos toman el asunto con desesperación, otros buscan el lado positivo. Uno de los trabajadores “nominado” al ERE siderúrgico, al ser preguntado por sus efectos, responde: “Espero que se trate de una circunstancia temporal. Durante el tiempo que me toque sustituiré mi trabajo habitual por el cuidado de mi bebé, ejerceré de “amo de casa” y haré alguna chapucilla; podré ahorrar en guardería y gastos de asistenta. Además como nos van a bajar la hipoteca no afectará a mis ingresos”.
Ante las circunstancias, la dirección de Arcelor propone adelantar las vacaciones de verano para aminorar los efectos de la regulación de empleo. La parada del horno alto de Gijón y las baterías de Avilés se ha producido a principios de mayo y el tijeretazo en el resto de las plantas convierte la propuesta en “cuasi-obligatoria”. Algunos trabajadores han manifestado a este diario que ya les han “invitado” a coger días de descanso no solicitados. Según el convenio colectivo, el período oficial de vacaciones comienza el 29 de mayo pero el runrún apunta a que este año se ha adelantado los lunes al sol... De momento, los afectados agotan los días compensatorios y las vacaciones atrasadas de 2008. Así las cosas, en el Principado los sindicatos intentan que el ERE no se aplique hasta que se agoten las vacaciones de verano de los cerca de 6.300 trabajadores afectados. “En Asturias esperamos que la regulación afecte sólo en los meses de octubre, noviembre y diciembre. Por otro lado, la empresa se comprometió a mantener abiertos todos los centros de trabajo, incluido el madrileño de Villaverde que estaba previsto su cierre”, declaran los sindicalistas.
Según comunicó Lakshmi Mittal en la reciente junta de accionistas: "ArcelorMittal, seguirá produciendo el 50 por ciento menos hasta finales de junio para hacer frente a la caída de la demanda". En los corrillos resuena el temor del “plan Apolo” que pretende el cierre de plantas en centro Europa pero no afecta a las plantas asturianas.
Tres semanas de vacaciones sin sueldo
Otra historia es la de Dupont. Ya lo dijo Homero en la Ilíada: “Las palabras conmueven pero el ejemplo arrastra”. Dupont aplicará bajas voluntarias no retribuidas y “los primeros en anotarse al programa voluntario han sido los 75 máximos ejecutivos a escala mundial que se tomarán tres semanas de vacaciones sin sueldo". La medida se inspira en la Gran Depresión de 1929. Aún se desconocen las cifras de bajas voluntarias pero nos cuentan que “el plan está teniendo un éxito inusitado en las fábricas americanas y alemanas, para evitar desastres mayores...”.
“En Europa Ian Hudson es el principal Chief Executive Officer en predicar con el ejemplo”, declara a este diario Marisa Loredo, directora de Comunicación y relaciones Institucionales de Dupont para España y Portugal.
“En Estados Unidos es habitual que los trabajadores negocien con la empresa unos días extra porque allí suelen tener sólo 15 días de vacaciones al año. Ahora desde el próximo mes de julio a diciembre podrán disfrutar de 10 días laborales adicionales, siempre que no entorpezca con su carga de trabajo habitual”.
Otro directivo puntualiza: “en los States existe una mayor flexibilización del concepto holidays, es como comprar vacaciones. Aquellos trabajadores con hipoteca podrán seguir cogiendo vacaciones remuneradas”. Para incentivar el asunto, la empresa propone descontar esos “días de baja” de forma proporcional durante el resto del ejercicio. “Si logramos que el 25 por ciento de la firma se acoja al programa de bajas voluntarias será muy positivo para reducir costes a escala global.
En Asturias, no se han planteado la posibilidad de expedientes de regulación de empleo. Sin embargo, en otros países -en especial Estados Unidos y Alemania- sí cabría tal posibilidad. La semana pasada la multinacional anunció la supresión de otros 2.000 puestos de trabajo en su plan de reestructuración mundial, que ya supuso 2.500 despidos en diciembre, además se prescindió de 4.000 subcontratados.
Vacaciones solidarias
“Nuestras vacaciones sin remunerar contribuirán a minimizar los despidos en el resto de plantas. Y cuando la empresa relance su producción se habrá mantenido el capital humano con experiencia. El beneficio neto cayó un 59 por ciento en el primer trimestre del año, en relación al mismo período de 2008 y, aunque la producción ha descendido, estamos intentando mantener el empleo. Pese a la incertidumbre, las plantas asturianas se mantienen en unos niveles aceptables que no ponen en peligro los puestos de trabajo. La parte agroquímica se encuentra a tope. Aunque en los pedidos de fibra se ha notado una bajada”.
Entretanto, los principales sindicatos de la región, UGT y Comisiones Obreras, manifiestan un rechazo absoluto a tales medidas por falta de respaldo legal. Los representantes de la multinacional manifiestan que el rechazo viene motivado a que: “En Dupont no hay sindicatos. Es una decisión de los empleados, dado que existe un proceso de comunicación muy abierto con la dirección”. En 1997 se creo en el valle de Tamón (Asturias) el primer Centro Financiero Internacional, en la actualidad da trabajo a unas 350 personas. “En los últimos meses Dupont reorganizó las actividades del centro asturiano donde se gestionan asuntos financieros para Europa, Oriente Medio y África, incluso se realizan labores para Estados Unidos y Canadá. Desde el Principado se centraliza el pago a todos los proveedores de los países citados, se controlan inversiones de capital y otras finanzas”, manifiesta un ejecutivo de Dupont.
Pues bien, hace escasas semanas se decidió trasladar a la India parte de los servicios del centro asturiano. La reorganización implica el trasvase de tareas de escaso valor añadido a la India y la centralización de otros servicios en el Principado. Desde el Partido Popular, su presidente regional, Ovidio Sánchez, acusó a la empresa de “utilizar subvenciones a fondo perdido por 200 millones de euros para tales menesteres, lo cual supone una pérdida de unos 30 puestos de trabajo”, según el político. Otras fuentes apuntan a la desaparición de 80 empleos de carácter temporal.
Los representantes de la multinacional se defienden: “De los trabajadores con empleo permanente no hubo ni una baja, ni un traslado. Es cierto que se trasladaron a la India tareas de bajo valor añadido, se trata de funciones de personal eventual pero ningún medio ha publicado que se han creado otros 50 puestos relacionados con compras internacionales y tesorería.
La plantilla de Dupont en Asturias alcanza el millar de empleos. Por su parte, nuestro director general Enrique Macián no ha invertido 120 millones de euros en los dos últimos años en las plantas asturianas para hacer las maletas”.
http://www.cotizalia.com/
Por lo visto, el informe ya ha sido aceptado por los sindicatos, excepto en lo referente a los recortes de actividad que propone la empresa. “En el País Vasco afectará a 2.500 operarios y el recorte supondrá el 53,5% de la jornada. Aunque la media de suspensión temporal de empleo del resto del país será equivalente al 40% de las horas de trabajo”, apuntan fuentes sindicales. La multinacional presentará el expediente la próxima semana en Madrid en la dirección general de Trabajo que tendrá que aprobarlo o rechazarlo antes de un mes. Se pretende que se aplique a partir de julio.
Unos toman el asunto con desesperación, otros buscan el lado positivo. Uno de los trabajadores “nominado” al ERE siderúrgico, al ser preguntado por sus efectos, responde: “Espero que se trate de una circunstancia temporal. Durante el tiempo que me toque sustituiré mi trabajo habitual por el cuidado de mi bebé, ejerceré de “amo de casa” y haré alguna chapucilla; podré ahorrar en guardería y gastos de asistenta. Además como nos van a bajar la hipoteca no afectará a mis ingresos”.
Ante las circunstancias, la dirección de Arcelor propone adelantar las vacaciones de verano para aminorar los efectos de la regulación de empleo. La parada del horno alto de Gijón y las baterías de Avilés se ha producido a principios de mayo y el tijeretazo en el resto de las plantas convierte la propuesta en “cuasi-obligatoria”. Algunos trabajadores han manifestado a este diario que ya les han “invitado” a coger días de descanso no solicitados. Según el convenio colectivo, el período oficial de vacaciones comienza el 29 de mayo pero el runrún apunta a que este año se ha adelantado los lunes al sol... De momento, los afectados agotan los días compensatorios y las vacaciones atrasadas de 2008. Así las cosas, en el Principado los sindicatos intentan que el ERE no se aplique hasta que se agoten las vacaciones de verano de los cerca de 6.300 trabajadores afectados. “En Asturias esperamos que la regulación afecte sólo en los meses de octubre, noviembre y diciembre. Por otro lado, la empresa se comprometió a mantener abiertos todos los centros de trabajo, incluido el madrileño de Villaverde que estaba previsto su cierre”, declaran los sindicalistas.
Según comunicó Lakshmi Mittal en la reciente junta de accionistas: "ArcelorMittal, seguirá produciendo el 50 por ciento menos hasta finales de junio para hacer frente a la caída de la demanda". En los corrillos resuena el temor del “plan Apolo” que pretende el cierre de plantas en centro Europa pero no afecta a las plantas asturianas.
Tres semanas de vacaciones sin sueldo
Otra historia es la de Dupont. Ya lo dijo Homero en la Ilíada: “Las palabras conmueven pero el ejemplo arrastra”. Dupont aplicará bajas voluntarias no retribuidas y “los primeros en anotarse al programa voluntario han sido los 75 máximos ejecutivos a escala mundial que se tomarán tres semanas de vacaciones sin sueldo". La medida se inspira en la Gran Depresión de 1929. Aún se desconocen las cifras de bajas voluntarias pero nos cuentan que “el plan está teniendo un éxito inusitado en las fábricas americanas y alemanas, para evitar desastres mayores...”.
“En Europa Ian Hudson es el principal Chief Executive Officer en predicar con el ejemplo”, declara a este diario Marisa Loredo, directora de Comunicación y relaciones Institucionales de Dupont para España y Portugal.
“En Estados Unidos es habitual que los trabajadores negocien con la empresa unos días extra porque allí suelen tener sólo 15 días de vacaciones al año. Ahora desde el próximo mes de julio a diciembre podrán disfrutar de 10 días laborales adicionales, siempre que no entorpezca con su carga de trabajo habitual”.
Otro directivo puntualiza: “en los States existe una mayor flexibilización del concepto holidays, es como comprar vacaciones. Aquellos trabajadores con hipoteca podrán seguir cogiendo vacaciones remuneradas”. Para incentivar el asunto, la empresa propone descontar esos “días de baja” de forma proporcional durante el resto del ejercicio. “Si logramos que el 25 por ciento de la firma se acoja al programa de bajas voluntarias será muy positivo para reducir costes a escala global.
En Asturias, no se han planteado la posibilidad de expedientes de regulación de empleo. Sin embargo, en otros países -en especial Estados Unidos y Alemania- sí cabría tal posibilidad. La semana pasada la multinacional anunció la supresión de otros 2.000 puestos de trabajo en su plan de reestructuración mundial, que ya supuso 2.500 despidos en diciembre, además se prescindió de 4.000 subcontratados.
Vacaciones solidarias
“Nuestras vacaciones sin remunerar contribuirán a minimizar los despidos en el resto de plantas. Y cuando la empresa relance su producción se habrá mantenido el capital humano con experiencia. El beneficio neto cayó un 59 por ciento en el primer trimestre del año, en relación al mismo período de 2008 y, aunque la producción ha descendido, estamos intentando mantener el empleo. Pese a la incertidumbre, las plantas asturianas se mantienen en unos niveles aceptables que no ponen en peligro los puestos de trabajo. La parte agroquímica se encuentra a tope. Aunque en los pedidos de fibra se ha notado una bajada”.
Entretanto, los principales sindicatos de la región, UGT y Comisiones Obreras, manifiestan un rechazo absoluto a tales medidas por falta de respaldo legal. Los representantes de la multinacional manifiestan que el rechazo viene motivado a que: “En Dupont no hay sindicatos. Es una decisión de los empleados, dado que existe un proceso de comunicación muy abierto con la dirección”. En 1997 se creo en el valle de Tamón (Asturias) el primer Centro Financiero Internacional, en la actualidad da trabajo a unas 350 personas. “En los últimos meses Dupont reorganizó las actividades del centro asturiano donde se gestionan asuntos financieros para Europa, Oriente Medio y África, incluso se realizan labores para Estados Unidos y Canadá. Desde el Principado se centraliza el pago a todos los proveedores de los países citados, se controlan inversiones de capital y otras finanzas”, manifiesta un ejecutivo de Dupont.
Pues bien, hace escasas semanas se decidió trasladar a la India parte de los servicios del centro asturiano. La reorganización implica el trasvase de tareas de escaso valor añadido a la India y la centralización de otros servicios en el Principado. Desde el Partido Popular, su presidente regional, Ovidio Sánchez, acusó a la empresa de “utilizar subvenciones a fondo perdido por 200 millones de euros para tales menesteres, lo cual supone una pérdida de unos 30 puestos de trabajo”, según el político. Otras fuentes apuntan a la desaparición de 80 empleos de carácter temporal.
Los representantes de la multinacional se defienden: “De los trabajadores con empleo permanente no hubo ni una baja, ni un traslado. Es cierto que se trasladaron a la India tareas de bajo valor añadido, se trata de funciones de personal eventual pero ningún medio ha publicado que se han creado otros 50 puestos relacionados con compras internacionales y tesorería.
La plantilla de Dupont en Asturias alcanza el millar de empleos. Por su parte, nuestro director general Enrique Macián no ha invertido 120 millones de euros en los dos últimos años en las plantas asturianas para hacer las maletas”.
http://www.cotizalia.com/
UGT denuncia despidos en la red de sucursales de Caja Badajoz de fuera de Extremadura
El sindicato UGT, a través de su Federación de Servicios, califica de "gravísimo" que Caja Badajoz practique una política de personal "burlándose de la legalidad y los derechos de los trabajadores", debido a despidos que se producen "sin causa ni justificación económica" en sucursales de fuera de Extremadura.
Ante dos recientes despidos producidos en Madrid, UGT anuncia que ha "decidido decir basta" y movilizarse "para denunciar la injusticia" y para "evitar que este goteo de despidos improcedentes se convierta en un ajuste de plantilla encubierto". El primer acto de protesta ya tuvo lugar el pasado día 12, cuando se produjo una concentración delante de la sede principal de Caja Badajoz en Madrid, recuerda UGT.
En una circular que Fes-UGT está distribuyendo a los trabajadores de todas las cajas de ahorros del país, bajo el título 'No a los despidos en Caja Badajoz', la federación sindical recrimina la que califica de "práctica fraudulenta" de la entidad financiera.
Explica UGT en su circular, recogida por Europa Press, que en los últimos tiempos, años 2008 y 2009, se han ido produciendo un "número significativo de despidos fuera de Extremadura, afectando fundamentalmente a directores y comerciales".
"Normalmente se le comunica al compañero o compañera en cuestión un pliego de cargos en el que se le acusa de no haber cubierto las expectativas depositadas en él, en el momento de su contratación", explica Fes-UGT acerca del proceder de la caja.
"Se comparan las cifras de su oficina con otras de la caja intentando demostrar así que su rendimiento es inferior a la media y por último le acusan de que el volumen de negocio de su oficina ha caído sensiblemente (de un 20% a un 25%) con respecto al ejercicio anterior", precisa.
"DESFACHATEZ" Y "CINISMO"
UGT apostilla que "ninguna de las faltas imputadas figura en el Estatuto de los Trabajadores ni en el convenio del sector". "Pero esto --subraya el sindicato-- no le importa a la dirección de Caja Badajoz, por lo que junto a la carta de despido, en la que ya de antemano reconocen la improcedencia del mismo, le adjuntan cheque con la indemnización que legalmente corresponda".
Para UGT es "gravísimo que una caja de ahorros practique una política de personal semejante, burlándose de la legalidad y los derechos de los trabajadores, con el agravante de que uno de los despedidos es una compañera en período de lactancia".
"Porque imputar la responsabilidad del incremento de la mora a quienes no tienen la facultad de decisión (operaciones autorizadas por niveles superiores) nos parece una desfachatez rayana en el cinismo y que se considere falta muy grave la caída de un 20% o 25% del volumen de negocio es desconocer lo que está ocurriendo en el sector financiero", prosigue la circular.
"Esperamos con ansiedad los resultados del primer trimestre de Caja Badajoz, pues seguro que deben ser espectacularmente positivos y no pensamos que puedan haber decrecido por debajo del 20% o 25%, ya que de lo contrario el director general, que es quien fija las políticas de la entidad, debería autodespedirse en coherencia con la política que practica con sus empleados", agrega UGT.
www.europapress.es
Ante dos recientes despidos producidos en Madrid, UGT anuncia que ha "decidido decir basta" y movilizarse "para denunciar la injusticia" y para "evitar que este goteo de despidos improcedentes se convierta en un ajuste de plantilla encubierto". El primer acto de protesta ya tuvo lugar el pasado día 12, cuando se produjo una concentración delante de la sede principal de Caja Badajoz en Madrid, recuerda UGT.
En una circular que Fes-UGT está distribuyendo a los trabajadores de todas las cajas de ahorros del país, bajo el título 'No a los despidos en Caja Badajoz', la federación sindical recrimina la que califica de "práctica fraudulenta" de la entidad financiera.
Explica UGT en su circular, recogida por Europa Press, que en los últimos tiempos, años 2008 y 2009, se han ido produciendo un "número significativo de despidos fuera de Extremadura, afectando fundamentalmente a directores y comerciales".
"Normalmente se le comunica al compañero o compañera en cuestión un pliego de cargos en el que se le acusa de no haber cubierto las expectativas depositadas en él, en el momento de su contratación", explica Fes-UGT acerca del proceder de la caja.
"Se comparan las cifras de su oficina con otras de la caja intentando demostrar así que su rendimiento es inferior a la media y por último le acusan de que el volumen de negocio de su oficina ha caído sensiblemente (de un 20% a un 25%) con respecto al ejercicio anterior", precisa.
"DESFACHATEZ" Y "CINISMO"
UGT apostilla que "ninguna de las faltas imputadas figura en el Estatuto de los Trabajadores ni en el convenio del sector". "Pero esto --subraya el sindicato-- no le importa a la dirección de Caja Badajoz, por lo que junto a la carta de despido, en la que ya de antemano reconocen la improcedencia del mismo, le adjuntan cheque con la indemnización que legalmente corresponda".
Para UGT es "gravísimo que una caja de ahorros practique una política de personal semejante, burlándose de la legalidad y los derechos de los trabajadores, con el agravante de que uno de los despedidos es una compañera en período de lactancia".
"Porque imputar la responsabilidad del incremento de la mora a quienes no tienen la facultad de decisión (operaciones autorizadas por niveles superiores) nos parece una desfachatez rayana en el cinismo y que se considere falta muy grave la caída de un 20% o 25% del volumen de negocio es desconocer lo que está ocurriendo en el sector financiero", prosigue la circular.
"Esperamos con ansiedad los resultados del primer trimestre de Caja Badajoz, pues seguro que deben ser espectacularmente positivos y no pensamos que puedan haber decrecido por debajo del 20% o 25%, ya que de lo contrario el director general, que es quien fija las políticas de la entidad, debería autodespedirse en coherencia con la política que practica con sus empleados", agrega UGT.
www.europapress.es
el trabajo ahora se busca en la web
Hace unos años, la red sólo la usaban los más jóvenes o profesionales relacionados con la tecnología. Ahora la emplea todo el mundo. Y no sólo los portales especializados; las redes sociales son una buena herramienta.
La foto de una larga cola frente a las oficinas del INEM acompaña desde hace meses a cualquier noticia sobre las cifras de Población Activa que elabora el Instituto Nacional de Estadística. En España el paro roza ya el 17,4%. Más de cuatro millones de españoles no encuentran trabajo y las familias con todos los miembros desempleados ya superan el millón.
Lo que la imagen nunca muestra es la 'otra' cola del desempleo, la que se vive cada día en Internet. Según un estudio de Nielsen Online el tráfico a la página web del INEM ha crecido un 650% en el último año. Tan sólo en el último mes, más de 700.000 españoles han pasado por ella, bien para recibir información de ofertas de empleo, solicitudes de cursos de formación o para realizar gestiones administrativas relacionadas con su situiación de desempleado.
PARA TODOS. A la hora de buscar trabajo, Internet se ha convertido en la herramienta más utilizada por los españoles, y no sólo de los virtuosos de la tecnología. «Inicialmente, los portales de búsqueda de empleo eran entornos a los cuales sólo se acercaban perfiles jóvenes o profesionales relacionados con las nuevas tecnologías, como ingenieros y programadores, pero ahora tenemos personas de todos los orígenes y profesiones», señala Ana Quintero, directora de comunicación del portal especializado en empleo Infojobs.
Las visitas a estos grandes portales de empleo han crecido durante los últimos 12 meses el 54% y suman ya una audiencia única de más de cinco millones y medio de usuarios. Hasta el año pasado casi dos terceras partes de los que se daban de alta en estos servicios buscaba simplemente mejorar su situación laboral, un trabajo mejor pagado o un ambiente laboral diferente. Ahora esa misma cantidad es la que busca, simplemente, salir del paro cuanto antes.
Los portales de trabajo, sin embargo, ya no son la única referencia para quienes buscan empleo desde el navegador web. Las redes sociales se han convertido en una nueva herramienta para tratar de sobrevivir a la crisis. La situación económica está favoreciendo «el arte de saber relacionarse» y el 'networking', es decir, establecer contacto con otros colegas de mercado, intercambiar ideas y estar al día de lo que se cuece en el sector. Las redes sociales y otras herramientas de la llamada web 2.0, como Twitter o los blogs, son ideales para ello.
A diferencia de Facebook o Tuenti, donde lo que se busca es mantener el contacto con amigos y familiares e intercambiar fotos y mensajes, estas redes profesionales se utilizan como un soporte de seguridad en caso de despido, una lista de contactos a los que se puede llamar o pedir referencias y recomendaciones. No sólo atraen cada vez a un mayor número de usuarios, sino que también se usan durante más tiempo.
De media, los usuarios pasan más de dos horas consultando los perfiles y mensajes de otros colegas y, generalmente, lo hacen durante la jornada laboral.
También, cada vez más, están funcionando como lugares de solicitud directa de empleo. LinkedIn, la mayor de estas redes sociales profesionales, tiene en España más de 400.000 usuarios activos. Cada semana se dan de alta otros 5.000. «Nuestras estadísticas demuestran que los miembros españoles están usando activamente la Red para mejorar sus perspectivas profesionales ante la crisis», comenta Kevin Eyres, director general para Europa de la empresa.
En el último trimestre las solicitudes de empleo en España dentro de esta red social han crecido un 26%. En una encuesta global -LinkedIn tiene más de 40 millones de usuarios en todo el mundo-, el 17% de los usuarios declaró haber encontrado su trabajo a través de los contactos, ofertas y recomendaciones de este sitio web.
Otras redes sociales profesionales, como Xing o Viadeo, han visto crecer el número de usuarios y la audiencia el 106% y el 85%, respectivamente. El 'boom' de estas redes, similar al que ocurrió el año pasado con las redes sociales personales, está empezando a cambiar incluso la forma en la que las empresas ofrecen empleo o estudian a los posibles candidatos. Llegan a funcionar, en algunos casos, como un sustituto del 'curriculum vitae'. La experiencia laboral previa es importante, pero también la opinión de otros colegas y lo bien relacionado que esté el solicitante con las personas claves de su sector, algo que no siempre resulta fácil determinar en una entrevista de trabajo o en un archivo adjunto a un correo.
Los portales tradicionales han tomado nota, aunque creen que el público y el perfil profesional de estas redes es diferente. LinkedIn o Xing atraen a un profesional joven con un nivel de estudios alto y para puestos de remuneración elevada. «En cualquier caso, hemos incorporado aquello que es de valor en una red social, la opinión y los contactos, a nuestra plataforma. Ahora se puede solicitar a tus conocidos y colegas que redacten una recomendación adjunta al 'curriculum'», señala Quintana, que también opina que no hay que limitarse a una única herramienta, tradicional o moderna, para tratar de salir del paro. Amigos, familiares, anuncios en prensa, las listas del INEM, redes sociales o portales de trabajo, cualquier método es bueno siempre que, al final, se consiga un empleo.
EL 'OTRO' INEM. El número de visitas a la página web del INEM ha crecido en el último año un 650%. 700.000 españoles la visitaron en el último mes buscando información sobre empleo.
ESPECIALISTAS. Las visitas a portales como Infojobs o Laboris han crecido un 54% en los últimos 12 meses y son ya visitados por más de cinco millones de personas en el país.
REDES SOCIALES. La nueva forma de buscar empleo, sin embargo, es a través de redes sociales profesionales, como LinkedIn a la que se suman cada día 5.000 nuevos usuarios.
Fuente: El Mundo.com
La foto de una larga cola frente a las oficinas del INEM acompaña desde hace meses a cualquier noticia sobre las cifras de Población Activa que elabora el Instituto Nacional de Estadística. En España el paro roza ya el 17,4%. Más de cuatro millones de españoles no encuentran trabajo y las familias con todos los miembros desempleados ya superan el millón.
Lo que la imagen nunca muestra es la 'otra' cola del desempleo, la que se vive cada día en Internet. Según un estudio de Nielsen Online el tráfico a la página web del INEM ha crecido un 650% en el último año. Tan sólo en el último mes, más de 700.000 españoles han pasado por ella, bien para recibir información de ofertas de empleo, solicitudes de cursos de formación o para realizar gestiones administrativas relacionadas con su situiación de desempleado.
PARA TODOS. A la hora de buscar trabajo, Internet se ha convertido en la herramienta más utilizada por los españoles, y no sólo de los virtuosos de la tecnología. «Inicialmente, los portales de búsqueda de empleo eran entornos a los cuales sólo se acercaban perfiles jóvenes o profesionales relacionados con las nuevas tecnologías, como ingenieros y programadores, pero ahora tenemos personas de todos los orígenes y profesiones», señala Ana Quintero, directora de comunicación del portal especializado en empleo Infojobs.
Las visitas a estos grandes portales de empleo han crecido durante los últimos 12 meses el 54% y suman ya una audiencia única de más de cinco millones y medio de usuarios. Hasta el año pasado casi dos terceras partes de los que se daban de alta en estos servicios buscaba simplemente mejorar su situación laboral, un trabajo mejor pagado o un ambiente laboral diferente. Ahora esa misma cantidad es la que busca, simplemente, salir del paro cuanto antes.
Los portales de trabajo, sin embargo, ya no son la única referencia para quienes buscan empleo desde el navegador web. Las redes sociales se han convertido en una nueva herramienta para tratar de sobrevivir a la crisis. La situación económica está favoreciendo «el arte de saber relacionarse» y el 'networking', es decir, establecer contacto con otros colegas de mercado, intercambiar ideas y estar al día de lo que se cuece en el sector. Las redes sociales y otras herramientas de la llamada web 2.0, como Twitter o los blogs, son ideales para ello.
A diferencia de Facebook o Tuenti, donde lo que se busca es mantener el contacto con amigos y familiares e intercambiar fotos y mensajes, estas redes profesionales se utilizan como un soporte de seguridad en caso de despido, una lista de contactos a los que se puede llamar o pedir referencias y recomendaciones. No sólo atraen cada vez a un mayor número de usuarios, sino que también se usan durante más tiempo.
De media, los usuarios pasan más de dos horas consultando los perfiles y mensajes de otros colegas y, generalmente, lo hacen durante la jornada laboral.
También, cada vez más, están funcionando como lugares de solicitud directa de empleo. LinkedIn, la mayor de estas redes sociales profesionales, tiene en España más de 400.000 usuarios activos. Cada semana se dan de alta otros 5.000. «Nuestras estadísticas demuestran que los miembros españoles están usando activamente la Red para mejorar sus perspectivas profesionales ante la crisis», comenta Kevin Eyres, director general para Europa de la empresa.
En el último trimestre las solicitudes de empleo en España dentro de esta red social han crecido un 26%. En una encuesta global -LinkedIn tiene más de 40 millones de usuarios en todo el mundo-, el 17% de los usuarios declaró haber encontrado su trabajo a través de los contactos, ofertas y recomendaciones de este sitio web.
Otras redes sociales profesionales, como Xing o Viadeo, han visto crecer el número de usuarios y la audiencia el 106% y el 85%, respectivamente. El 'boom' de estas redes, similar al que ocurrió el año pasado con las redes sociales personales, está empezando a cambiar incluso la forma en la que las empresas ofrecen empleo o estudian a los posibles candidatos. Llegan a funcionar, en algunos casos, como un sustituto del 'curriculum vitae'. La experiencia laboral previa es importante, pero también la opinión de otros colegas y lo bien relacionado que esté el solicitante con las personas claves de su sector, algo que no siempre resulta fácil determinar en una entrevista de trabajo o en un archivo adjunto a un correo.
Los portales tradicionales han tomado nota, aunque creen que el público y el perfil profesional de estas redes es diferente. LinkedIn o Xing atraen a un profesional joven con un nivel de estudios alto y para puestos de remuneración elevada. «En cualquier caso, hemos incorporado aquello que es de valor en una red social, la opinión y los contactos, a nuestra plataforma. Ahora se puede solicitar a tus conocidos y colegas que redacten una recomendación adjunta al 'curriculum'», señala Quintana, que también opina que no hay que limitarse a una única herramienta, tradicional o moderna, para tratar de salir del paro. Amigos, familiares, anuncios en prensa, las listas del INEM, redes sociales o portales de trabajo, cualquier método es bueno siempre que, al final, se consiga un empleo.
EL 'OTRO' INEM. El número de visitas a la página web del INEM ha crecido en el último año un 650%. 700.000 españoles la visitaron en el último mes buscando información sobre empleo.
ESPECIALISTAS. Las visitas a portales como Infojobs o Laboris han crecido un 54% en los últimos 12 meses y son ya visitados por más de cinco millones de personas en el país.
REDES SOCIALES. La nueva forma de buscar empleo, sin embargo, es a través de redes sociales profesionales, como LinkedIn a la que se suman cada día 5.000 nuevos usuarios.
Fuente: El Mundo.com
La contratación temporal se reducirá un 50% este verano, según Adecco
El verano de 2009 no será, por segundo año consecutivo, "fuente de empleo" debido a la crisis económica, según Adecco, que prevé que la contratación temporal se reduzca un 50% en el periodo estival en comparación con el año pasado. "Esto no predice a corto plazo ninguna mejora del empleo en el país", subrayó la empresa de recursos humanos.
Ya en verano de 2008, cuando se empezaba a hablar abiertamente de la existencia de la crisis pero desconociendo su gravedad, la contratación de las empresas de trabajo temporal cayó un 17% en relación al verano de 2007. Desde entonces, señala Adecco, el panorama "ha cambiado drásticamente". En el tercer trimestre de 2008, los datos arrojaron la primera caída del empleo desde 1994 (se perdieron 164.300 puestos de trabajo) y el paro no ha dejado de subir.
"Los pronósticos para este verano baten este récord que hace un año parecía muy preocupante", continúa Adecco. De hecho, según el Indicador Laboral de Comunicades Autónomas que elaboran conjuntamente Adecco y el IESE, en el tercer trimestre de este año se destruirán 1,5 millones de puestos de trabajo en relación al mismo periodo de 2008. La contratación temporal no ayudará a estas cifras, pues, según Adecco, no reactivará el mercado laboral en verano como siempre ha ocurrido. Una de las razones que apunta para ello es que este año la crisis no ha sorprendido a las empresas, por lo que han tenido tiempo de planificar sus plantillas y adaptarlas a la caída del consumo.
Algunos hoteles han decidido cerrar en temporada baja para dar vacaciones a su personal y tenerlo así disponible durante el verano, para ahorrar en contrataciones temporales
Adecco ha observado incluso en la hostelería un hecho que hacía muchos años que no se daba: la decisión de algunos hoteles de cerrar en temporada baja para dar vacaciones a su personal y tenerle así disponible durante el verano, ahorrándose la contratación temporal por sustitución de vacaciones. Además, aunque tradicionalmente el verano suponía la contratación de un importante número de trabajadores en el sector industrial para sustituir a los veraneantes, Adecco prevé que este año las empresas optimicen al máximo sus plantillas, de tal forma que los periodos vacacionales comenzarán antes y terminarán más tarde con el fin de que los propios trabajadores puedan suplir la ausencia de sus propios compañeros.
En algunos casos, algunas fábricas optarán por parar la producción en el mes de agosto y dar así vacaciones al mismo tiempo a sus trabajadores, rompiendo una tendencia que se venía produciendo en los últimos años de mantener la producción todos los meses por igual. Tampoco el sector de logística y transporte prevé un aumento de la contratación temporal para cubrir la demanda, y la banca, otro sector típico generador de empleo en la época estival, verá paralizadas las contrataciones debido a la reestructuración que está viviendo el sector.
Pese a que la demanda de puestos de trabajo experimentará un importante retroceso con respecto a años anteriores, Adecco asegura que seguirá existiendo un considerable número de ellos que serán demandados por las empresas. Así, cocineros, camareros o recepcionistas de hotel con idiomas serán los más requeridos en los negocios de restauración y hoteles, mientras que los agentes de viaje, guías turísticos, animadores socioculturales y monitores de tiempo libre serán los trabajadores 'estrella' del verano para las agencias de viajes, parques temáticos y centros de ocio.
Fuente: ABC.com
Ya en verano de 2008, cuando se empezaba a hablar abiertamente de la existencia de la crisis pero desconociendo su gravedad, la contratación de las empresas de trabajo temporal cayó un 17% en relación al verano de 2007. Desde entonces, señala Adecco, el panorama "ha cambiado drásticamente". En el tercer trimestre de 2008, los datos arrojaron la primera caída del empleo desde 1994 (se perdieron 164.300 puestos de trabajo) y el paro no ha dejado de subir.
"Los pronósticos para este verano baten este récord que hace un año parecía muy preocupante", continúa Adecco. De hecho, según el Indicador Laboral de Comunicades Autónomas que elaboran conjuntamente Adecco y el IESE, en el tercer trimestre de este año se destruirán 1,5 millones de puestos de trabajo en relación al mismo periodo de 2008. La contratación temporal no ayudará a estas cifras, pues, según Adecco, no reactivará el mercado laboral en verano como siempre ha ocurrido. Una de las razones que apunta para ello es que este año la crisis no ha sorprendido a las empresas, por lo que han tenido tiempo de planificar sus plantillas y adaptarlas a la caída del consumo.
Algunos hoteles han decidido cerrar en temporada baja para dar vacaciones a su personal y tenerlo así disponible durante el verano, para ahorrar en contrataciones temporales
Adecco ha observado incluso en la hostelería un hecho que hacía muchos años que no se daba: la decisión de algunos hoteles de cerrar en temporada baja para dar vacaciones a su personal y tenerle así disponible durante el verano, ahorrándose la contratación temporal por sustitución de vacaciones. Además, aunque tradicionalmente el verano suponía la contratación de un importante número de trabajadores en el sector industrial para sustituir a los veraneantes, Adecco prevé que este año las empresas optimicen al máximo sus plantillas, de tal forma que los periodos vacacionales comenzarán antes y terminarán más tarde con el fin de que los propios trabajadores puedan suplir la ausencia de sus propios compañeros.
En algunos casos, algunas fábricas optarán por parar la producción en el mes de agosto y dar así vacaciones al mismo tiempo a sus trabajadores, rompiendo una tendencia que se venía produciendo en los últimos años de mantener la producción todos los meses por igual. Tampoco el sector de logística y transporte prevé un aumento de la contratación temporal para cubrir la demanda, y la banca, otro sector típico generador de empleo en la época estival, verá paralizadas las contrataciones debido a la reestructuración que está viviendo el sector.
Pese a que la demanda de puestos de trabajo experimentará un importante retroceso con respecto a años anteriores, Adecco asegura que seguirá existiendo un considerable número de ellos que serán demandados por las empresas. Así, cocineros, camareros o recepcionistas de hotel con idiomas serán los más requeridos en los negocios de restauración y hoteles, mientras que los agentes de viaje, guías turísticos, animadores socioculturales y monitores de tiempo libre serán los trabajadores 'estrella' del verano para las agencias de viajes, parques temáticos y centros de ocio.
Fuente: ABC.com
domingo, 24 de mayo de 2009
Un trabajador muere atropellado por una vagoneta en Port Aventura (18/5/2009)
Un trabajador de 55 años del parque de Port Aventura, en Salou (Tarragona) ha muerto atropellado por una vagoneta mientras realizaba tareas de mantenimiento de las atracciones. El accidente laboral se ha producido a las siete de la mañana, cuando la víctima, Diego S.B., vecino de la localidad tarraconense El Catllar y de nacionalidad española, revisaba una de las atracciones, según han informado los Mossos d'Esquadra.
La víctima ha sido trasladada al centro médico del parque, donde ha muerto poco después, han informado las mismas fuentes. Hasta el lugar del siniestro se han desplazado tres patrullas de los Mossos d'Esquadra.
www.elpais.com
La víctima ha sido trasladada al centro médico del parque, donde ha muerto poco después, han informado las mismas fuentes. Hasta el lugar del siniestro se han desplazado tres patrullas de los Mossos d'Esquadra.
www.elpais.com
Entrevista a Luis Ángel Rojo (gobernador del Banco de España entre 1992 y 2001)
Luis Ángel Rojo, gobernador del Banco de España entre 1992 y 2001 -con gobiernos tanto socialistas como del PP- considera que las medidas contra la crisis adoptadas en España son correctas pero se han tomado "un poco tarde".
Rojo, quien preparó el terreno para la entrada de España en la Unión Monetaria Europea, no cesa su actividad a sus 75 años.
Este catedrático de Teoría Económica, uno de los pocos especialistas que advirtió hace casi tres años de la posibilidad de la crisis y que luchó por una mayor supervisión de las entidades financieras, reparte hoy su tiempo entre el consejo del Banco Santander, la Fundación Ramón Areces o la Real Academia Española.
El ex gobernador responde a esta entrevista en su casa -llena de libros, mezclados ahora con algún juguete de los nietos-, situada muy cerca del edificio de las Cortes, al que podía ir andando cuando le tocaba comparecer como máxima autoridad monetaria.
¿Los países del G-20 están tomando las medidas necesarias para atajar la crisis?
Creo que Barack Obama (presidente de EEUU) está tomando un conjunto de medidas totalmente razonables: fortalecer el sistema financiero, por una parte, y, por otra, aumentar el gasto público, reforzando la política fiscal. Creo que son cosas absolutamente necesarias.
¿Y como ve la situación española?
España ha sufrido una crisis añadida por la situación inmobiliaria. Tenemos el problema de que nuestra expansión pasada, que fue muy fuerte, estuvo basada fundamentalmente en la construcción, y la construcción tiene el problema de que, cuando llegan las crisis, las hace más largas y por eso estamos viviendo una situación mala.
"Sin el euro, estaríamos en graves problemas"
Sin euro ¿la crisis hubiera tenido un alcance distinto?
Desde el punto de vista de cada país habría sido diferente, pero desde el punto de vista español la situación habría sido muchísimo peor. El hecho de habernos incorporado al euro ha sido muy beneficioso para España. Si no estuviéramos en el euro, habríamos tenido graves dificultades para pasar está situación sin, yo no sé, posiblemente cuatro o cinco devaluaciones.
¿La bajada de tipos va a ayudar mucho?
Los tipos de interés se han bajado y va a haber que mantenerlos bajos por muchísimo tiempo, porque, como la situación es mala y va a seguir siéndolo, los tipos tendrán que ser bajos durante periodos largos.
¿El diagnóstico se ha hecho tarde?
Sí, se ha hecho tarde. Yo mantuve siempre, desde que entramos en la UE, que había que tener mucho cuidado y no forzar a España y a otros países, como Grecia, Irlanda, y Portugal, a bajar demasiado pronto sus tipos de interés. Porque, si se bajaban demasiado pronto, al principio estos países irían bien, pero luego se encontrarían con serias dificultades. Y esto es lo que ha sucedido. España ha tenido una expansión tremenda que ha estado favorecida en buena medida por la bajada de los tipos de interés y esa situación no era posible mantenerla.
¿Cuándo cree que podrá remitir la crisis?
Yo calculo que puede empezar a ceder en el año 2010 y empezar a levantar cabeza en el 2011.
¿Está satisfecho de que al final se hiciera lo que usted proponía, aumentar las provisiones bancarias y el control financiero?
Se hizo finalmente lo que yo decía, pero no se hizo todo. El Banco Central Europeo (BCE) bajó demasiado los tipos de interés respecto de lo que yo decía. Y el tema de las provisiones se hizo con dificultades porque a Europa no le gustaba nada lo de mejorarlas y cuando se hizo fuimos muy criticados dentro y fuera de la banca. Nunca entendí por qué no se daban cuenta de que al ritmo al que iba la economía española era fundamental que se protegiera y tuviera unas mayores provisiones. Finalmente se reforzaron y eso ha tenido unos efectos absolutamente benéficos porque somos uno de los pocos países del mundo occidental que está pasando esta etapa con una cierta tranquilidad bancaria. Nuestra banca hasta ahora se ha comportado muy bien. Unos bancos menos, pero bueno.
"Las medidas en España se han tomado tarde"
El Gobierno español va tomando una serie de medidas ¿Cree que están excesivamente fragmentadas?
Yo creo que en el caso de España las medidas se han tomado un poco tarde. En este momento, la verdad es que la situación es mala o muy mala y por lo tanto va a haber que seguir presionando. La política económica no está mal pero ha sido tardía. Eso desde luego.
¿Y la UE debería arbitrar más soluciones conjuntas?
Sí, desde luego, pero eso en Europa es casi imposible.
Y un órgano global como el Fondo Monetario Internacional (FMI), ¿ha cumplido su papel?
No.
¿Por qué?
Pues porque es una entidad demasiado lejana y demasiado grande y con intereses muy distintos de los de la mayor parte de nuestros países.
¿En qué medidas cree para reforzar nuestra economía?
Creo en inyectar dinero en las empresas para tratar de que levanten cabeza y creo que los gobiernos deben intentar aumentar el gasto para tratar de reforzar su actuación en el ámbito económico.
¿Estamos entrando en deflación?
Yo espero que no estemos entrando. Una caída de los precios afectaría a la actuación de las empresas y eso es realmente malo. La experiencia reciente de Japón en la década de los 90 ha sido muy negativa.
Y el factor psicológico ¿cuenta para los economistas?
¡Cuenta muchísimo! La coyuntura económica tiene un componente psicológico fundamental y en este caso la confianza está siendo básica, desde el primer momento, para determinar la intensidad y la orientación de la crisis.
En su etapa al frente del Banco de España se inició la autonomía de la Autoridad Monetaria, pero ahora algunas declaraciones del gobernador han generado polémica.
En mi época, yo fui absolutamente autónomo y realmente hicimos lo que el Banco de España pensaba que había que hacer y no tuvimos ningún problema especialmente difícil. Yo creo que estas cosas que ha dicho el gobernador recientemente pueden gustar a unos y otros estar en desacuerdo, pero ha podido decirlas y ha tenido influencia para decirlas, y eso ya es importante.
www.eleconomista.es
Rojo, quien preparó el terreno para la entrada de España en la Unión Monetaria Europea, no cesa su actividad a sus 75 años.
Este catedrático de Teoría Económica, uno de los pocos especialistas que advirtió hace casi tres años de la posibilidad de la crisis y que luchó por una mayor supervisión de las entidades financieras, reparte hoy su tiempo entre el consejo del Banco Santander, la Fundación Ramón Areces o la Real Academia Española.
El ex gobernador responde a esta entrevista en su casa -llena de libros, mezclados ahora con algún juguete de los nietos-, situada muy cerca del edificio de las Cortes, al que podía ir andando cuando le tocaba comparecer como máxima autoridad monetaria.
¿Los países del G-20 están tomando las medidas necesarias para atajar la crisis?
Creo que Barack Obama (presidente de EEUU) está tomando un conjunto de medidas totalmente razonables: fortalecer el sistema financiero, por una parte, y, por otra, aumentar el gasto público, reforzando la política fiscal. Creo que son cosas absolutamente necesarias.
¿Y como ve la situación española?
España ha sufrido una crisis añadida por la situación inmobiliaria. Tenemos el problema de que nuestra expansión pasada, que fue muy fuerte, estuvo basada fundamentalmente en la construcción, y la construcción tiene el problema de que, cuando llegan las crisis, las hace más largas y por eso estamos viviendo una situación mala.
"Sin el euro, estaríamos en graves problemas"
Sin euro ¿la crisis hubiera tenido un alcance distinto?
Desde el punto de vista de cada país habría sido diferente, pero desde el punto de vista español la situación habría sido muchísimo peor. El hecho de habernos incorporado al euro ha sido muy beneficioso para España. Si no estuviéramos en el euro, habríamos tenido graves dificultades para pasar está situación sin, yo no sé, posiblemente cuatro o cinco devaluaciones.
¿La bajada de tipos va a ayudar mucho?
Los tipos de interés se han bajado y va a haber que mantenerlos bajos por muchísimo tiempo, porque, como la situación es mala y va a seguir siéndolo, los tipos tendrán que ser bajos durante periodos largos.
¿El diagnóstico se ha hecho tarde?
Sí, se ha hecho tarde. Yo mantuve siempre, desde que entramos en la UE, que había que tener mucho cuidado y no forzar a España y a otros países, como Grecia, Irlanda, y Portugal, a bajar demasiado pronto sus tipos de interés. Porque, si se bajaban demasiado pronto, al principio estos países irían bien, pero luego se encontrarían con serias dificultades. Y esto es lo que ha sucedido. España ha tenido una expansión tremenda que ha estado favorecida en buena medida por la bajada de los tipos de interés y esa situación no era posible mantenerla.
¿Cuándo cree que podrá remitir la crisis?
Yo calculo que puede empezar a ceder en el año 2010 y empezar a levantar cabeza en el 2011.
¿Está satisfecho de que al final se hiciera lo que usted proponía, aumentar las provisiones bancarias y el control financiero?
Se hizo finalmente lo que yo decía, pero no se hizo todo. El Banco Central Europeo (BCE) bajó demasiado los tipos de interés respecto de lo que yo decía. Y el tema de las provisiones se hizo con dificultades porque a Europa no le gustaba nada lo de mejorarlas y cuando se hizo fuimos muy criticados dentro y fuera de la banca. Nunca entendí por qué no se daban cuenta de que al ritmo al que iba la economía española era fundamental que se protegiera y tuviera unas mayores provisiones. Finalmente se reforzaron y eso ha tenido unos efectos absolutamente benéficos porque somos uno de los pocos países del mundo occidental que está pasando esta etapa con una cierta tranquilidad bancaria. Nuestra banca hasta ahora se ha comportado muy bien. Unos bancos menos, pero bueno.
"Las medidas en España se han tomado tarde"
El Gobierno español va tomando una serie de medidas ¿Cree que están excesivamente fragmentadas?
Yo creo que en el caso de España las medidas se han tomado un poco tarde. En este momento, la verdad es que la situación es mala o muy mala y por lo tanto va a haber que seguir presionando. La política económica no está mal pero ha sido tardía. Eso desde luego.
¿Y la UE debería arbitrar más soluciones conjuntas?
Sí, desde luego, pero eso en Europa es casi imposible.
Y un órgano global como el Fondo Monetario Internacional (FMI), ¿ha cumplido su papel?
No.
¿Por qué?
Pues porque es una entidad demasiado lejana y demasiado grande y con intereses muy distintos de los de la mayor parte de nuestros países.
¿En qué medidas cree para reforzar nuestra economía?
Creo en inyectar dinero en las empresas para tratar de que levanten cabeza y creo que los gobiernos deben intentar aumentar el gasto para tratar de reforzar su actuación en el ámbito económico.
¿Estamos entrando en deflación?
Yo espero que no estemos entrando. Una caída de los precios afectaría a la actuación de las empresas y eso es realmente malo. La experiencia reciente de Japón en la década de los 90 ha sido muy negativa.
Y el factor psicológico ¿cuenta para los economistas?
¡Cuenta muchísimo! La coyuntura económica tiene un componente psicológico fundamental y en este caso la confianza está siendo básica, desde el primer momento, para determinar la intensidad y la orientación de la crisis.
En su etapa al frente del Banco de España se inició la autonomía de la Autoridad Monetaria, pero ahora algunas declaraciones del gobernador han generado polémica.
En mi época, yo fui absolutamente autónomo y realmente hicimos lo que el Banco de España pensaba que había que hacer y no tuvimos ningún problema especialmente difícil. Yo creo que estas cosas que ha dicho el gobernador recientemente pueden gustar a unos y otros estar en desacuerdo, pero ha podido decirlas y ha tenido influencia para decirlas, y eso ya es importante.
www.eleconomista.es
sábado, 23 de mayo de 2009
Un 22% de los empresarios estadounidenses busca en la red información de los candidatos a empleo
Uno de cada cinco jefes en Estados Unidos reconoce que busca información sobre los candidatos a un puesto de trabajo en las redes sociales en Internet antes de ofrecerles un empleo, aseguró una encuesta publicada hoy.
El estudio realizado por el sitio en Internet CareerBuilder.com concluyó que un 22 por ciento de los responsables de recursos humanos encuestados rastrean las redes sociales en internet como parte del proceso de selección, frente al 11 por ciento de hace dos años.
Otro 9 por ciento dijo no recurrir a esta práctica, pero afirmó que planea empezar a hacerlo en breve.
Las redes sociales en Internet como Facebook o MySpace pueden incluir fotos de los usuarios e información más o menos privada como estado social, mensajes de sus contactos, comentarios…etc.
La encuesta añade que un 34 por ciento de los ejecutivos que chequearon estos sitios en la red encontraron contenidos que les llevaron a descartar a algún candidato.
El principal motivo para rechazar a un aspirante, citado por un 41 por ciento de los encuestados, fue encontrar información sobre consumo de drogas o de alcohol, seguido por la aparición de fotos provocativas o inapropiadas, con un 40 por ciento.
Fuente: www.noticiasdot.com
El estudio realizado por el sitio en Internet CareerBuilder.com concluyó que un 22 por ciento de los responsables de recursos humanos encuestados rastrean las redes sociales en internet como parte del proceso de selección, frente al 11 por ciento de hace dos años.
Otro 9 por ciento dijo no recurrir a esta práctica, pero afirmó que planea empezar a hacerlo en breve.
Las redes sociales en Internet como Facebook o MySpace pueden incluir fotos de los usuarios e información más o menos privada como estado social, mensajes de sus contactos, comentarios…etc.
La encuesta añade que un 34 por ciento de los ejecutivos que chequearon estos sitios en la red encontraron contenidos que les llevaron a descartar a algún candidato.
El principal motivo para rechazar a un aspirante, citado por un 41 por ciento de los encuestados, fue encontrar información sobre consumo de drogas o de alcohol, seguido por la aparición de fotos provocativas o inapropiadas, con un 40 por ciento.
Fuente: www.noticiasdot.com
Cuidado con lo que escribes, dices o publicas en las redes sociales... tus jefes te están mirando
o reveló un estudio elaborado por la consultora Deloitte. La mayoría de los jefes expresó que le interesa conocer la opinión que vuelcan los empleados sobre ellos en sitios como Facebook.
Agencias -Un estudio elaborado por la consultora Deloitte reveló que el 60 por ciento de los ejecutivos se preocupa por lo que dicen sus empleados en las redes sociales de Internet, tanto sobre ellos, como sobre los lugares de trabajo. Esto provoca que muchos jefes prohíban a sus trabajadores que utilicen sitios como Facebook, aunque hay quienes lo ven como una herramienta para estimular la comunicación.
El análisis también reveló que el mismo porcentaje de empleadores piensa que tiene derecho a conocer las opiniones que expresan los empleados sobre sí mismos, y sobre las empresas en general, en este tipo de sitios. Sin embargo, sólo un 17 por ciento efectivamente se ocupa de revisar lo que los trabajadores vuelcan en espacios como Twitter.
De los empleados, el 53 por ciento opina que el contenido que se expresa en estas redes es privado y que sus superiores no deberían controlarlo. A pesar de esto, el 49 por ciento de los mismos sostuvo que no modificaría su comportamiento en la Web a pesar de que se los vigilara. En el análisis participaron más de 500 directivos y dos mil empleados.
Fuente: www.noticiasdot.com
Agencias -Un estudio elaborado por la consultora Deloitte reveló que el 60 por ciento de los ejecutivos se preocupa por lo que dicen sus empleados en las redes sociales de Internet, tanto sobre ellos, como sobre los lugares de trabajo. Esto provoca que muchos jefes prohíban a sus trabajadores que utilicen sitios como Facebook, aunque hay quienes lo ven como una herramienta para estimular la comunicación.
El análisis también reveló que el mismo porcentaje de empleadores piensa que tiene derecho a conocer las opiniones que expresan los empleados sobre sí mismos, y sobre las empresas en general, en este tipo de sitios. Sin embargo, sólo un 17 por ciento efectivamente se ocupa de revisar lo que los trabajadores vuelcan en espacios como Twitter.
De los empleados, el 53 por ciento opina que el contenido que se expresa en estas redes es privado y que sus superiores no deberían controlarlo. A pesar de esto, el 49 por ciento de los mismos sostuvo que no modificaría su comportamiento en la Web a pesar de que se los vigilara. En el análisis participaron más de 500 directivos y dos mil empleados.
Fuente: www.noticiasdot.com
1 de Mayo
CCOO y UGT defenderán el 1 de Mayo el papel clave de la unidad sindical
Las centrales critican a ELA por rechazar de entrada el diálogo social
Los sindicatos CCOO y UGT celebrarán de nuevo en Euskadi de forma conjunta el 1 de Mayo,marcado este año por la crisis y su corolario de desempleo, en el que reclamarán la unidad sindical como clave para desarrollar los derechos de los trabajadores y "luchar" contra la patronal. Los cuatro sindicatos mayoritarios vascos (los nacionalistas ELA y LAB y los de ámbito estatal CCOO y UGT) mantienen diferencias insalvables en la mayoría de las cuestiones, una situación de desunión de la que se aprovechan los empresarios, según las dos últimas organizaciones.
Junto a ello, CCOO y UGT de Euskadi recalcarán en las manifestaciones que han convocado para mañana en las tres capitales la importancia de la apertura del diálogo social. Ésta es una de las primeras medidas que adoptará el Gobierno del socialista Patxi López para hacer frente a la crisis económica. ELA ya ha anunciado que no piensa acudir, lo que ayer motivó las críticas de CCOO y UGT, sin citar a la central nacionalista. "Va a ser muy difícil que expliquen qué es lo que quiere hacer para mejorar las condiciones laborales, si no quiere reunirse con los otros sindicatos, ni con la patronal ni las administraciones", destacó el secretario general de UGT-Euskadi, Dámaso Cásado, quien presentó los actos con su homólogo de CCOO en la comunidad autónoma, Unai Sordo.
Ambos hicieron hincapié en criticar las políticas públicas que "han desertado" de condicionar la actuación económica y han realizado una fiscalidad "de carácter regresivo", así como los intentos de desregulación del mercado de trabajo por las organizaciones empresariales.
Sordo precisó que también realizarán propuestas para "fortalecer" el sindicalismo internacional en los espacios de la negociación en el diálogo social. En esta línea, reivindicó que el trabajo debe situarse en el centro de la sociedad, ya que el valor de ésta siempre ha estado en el trabajo.
Las marchas de las dos centrales, convocadas a las 11.30 en Bilbao y a las 12.00 en San Sebastián y Vitoria, tendrán por lema conjunto Frente a la crisis: empleo, inversión pública y protección social. "Vamos a hacer una jornada de movilización conjunta, que tiene que ser un éxito para el conjunto de los trabajadores, que tiene que poner en valor también la movilización como una forma de fortalecer el movimiento sindical y de hacer de contrapoder de los poderes económicos sobre todo y también de los poderes políticos", concluyó Sordo.
Fuente: El país
Las centrales critican a ELA por rechazar de entrada el diálogo social
Los sindicatos CCOO y UGT celebrarán de nuevo en Euskadi de forma conjunta el 1 de Mayo,marcado este año por la crisis y su corolario de desempleo, en el que reclamarán la unidad sindical como clave para desarrollar los derechos de los trabajadores y "luchar" contra la patronal. Los cuatro sindicatos mayoritarios vascos (los nacionalistas ELA y LAB y los de ámbito estatal CCOO y UGT) mantienen diferencias insalvables en la mayoría de las cuestiones, una situación de desunión de la que se aprovechan los empresarios, según las dos últimas organizaciones.
Junto a ello, CCOO y UGT de Euskadi recalcarán en las manifestaciones que han convocado para mañana en las tres capitales la importancia de la apertura del diálogo social. Ésta es una de las primeras medidas que adoptará el Gobierno del socialista Patxi López para hacer frente a la crisis económica. ELA ya ha anunciado que no piensa acudir, lo que ayer motivó las críticas de CCOO y UGT, sin citar a la central nacionalista. "Va a ser muy difícil que expliquen qué es lo que quiere hacer para mejorar las condiciones laborales, si no quiere reunirse con los otros sindicatos, ni con la patronal ni las administraciones", destacó el secretario general de UGT-Euskadi, Dámaso Cásado, quien presentó los actos con su homólogo de CCOO en la comunidad autónoma, Unai Sordo.
Ambos hicieron hincapié en criticar las políticas públicas que "han desertado" de condicionar la actuación económica y han realizado una fiscalidad "de carácter regresivo", así como los intentos de desregulación del mercado de trabajo por las organizaciones empresariales.
Sordo precisó que también realizarán propuestas para "fortalecer" el sindicalismo internacional en los espacios de la negociación en el diálogo social. En esta línea, reivindicó que el trabajo debe situarse en el centro de la sociedad, ya que el valor de ésta siempre ha estado en el trabajo.
Las marchas de las dos centrales, convocadas a las 11.30 en Bilbao y a las 12.00 en San Sebastián y Vitoria, tendrán por lema conjunto Frente a la crisis: empleo, inversión pública y protección social. "Vamos a hacer una jornada de movilización conjunta, que tiene que ser un éxito para el conjunto de los trabajadores, que tiene que poner en valor también la movilización como una forma de fortalecer el movimiento sindical y de hacer de contrapoder de los poderes económicos sobre todo y también de los poderes políticos", concluyó Sordo.
Fuente: El país
viernes, 22 de mayo de 2009
Moderación salarial, despido más barato y reforma de las pensiones
Moderación salarial, despido más barato y reforma de las pensiones
La economía española necesita aligerar sus costes para volverse más competitiva. Con esta máxima, el Fondo Monetario Internacional apunta al mercado laboral y al de servicios como los principales campos en los que aplicar recortes. El último informe sobre España dibuja unas "perspectivas sombrías" a corto plazo. Para suavizarlas, el organismo ofrece un recetario ortodoxo y considera "decepcionantes" las actuaciones del Gobierno en el mercado laboral:
- Mercado laboral. Es en este campo donde el FMI encuadra su decepción con el Ejecutivo. "España necesita una urgente moderación de los salarios para reducir los costes", dispara la institución, que concreta sus propuestas en tres: eliminar la revalorización de salarios con la inflación -un clásico en los informes del FMI-, dejar de aplicar algunas cláusulas de los convenios colectivos para que las empresas no quiebren y rebajar y unificar los costes de despido. De esa forma, según la institución, se reduciría la segmentación del mercado laboral entre fijos y temporales .
- Beneficios empresariales. No sólo los trabajadores deben apretarse el cinturón en tiempos de crisis. Además de reducir los costes laborales, una buena forma de luchar contra la inflación consiste en rebajar los "altos márgenes" empresariales. Se reduciría así la brecha de competitividad de España respecto a sus socios de la Unión Europea.
- Pensiones. Pese a considerar "altamente necesaria" una reforma de las pensiones, el informe les dedica pocas líneas y no detalla ninguna medida encaminada a garantizarlas en el futuro. Los técnicos del Fondo instan a "un impulso más firme de las autoridades", aunque subrayan que el Gobierno reconoce la necesidad de reformas. Y constatan que España se enfrenta a uno de los costes más altos de la Unión Europea derivados del envejecimiento de la población.
- Bienes y servicios. El Fondo se muestra más satisfecho con las intenciones del Gobierno para elevar la competencia en estos mercados. Liberalizar los servicios, eliminar las restricciones que imponen los colegios profesionales , conseguir que los precios de la electricidad cubran los costes y reducir las cargas administrativas son las medidas más apremiantes.
Fuente: El país
La economía española necesita aligerar sus costes para volverse más competitiva. Con esta máxima, el Fondo Monetario Internacional apunta al mercado laboral y al de servicios como los principales campos en los que aplicar recortes. El último informe sobre España dibuja unas "perspectivas sombrías" a corto plazo. Para suavizarlas, el organismo ofrece un recetario ortodoxo y considera "decepcionantes" las actuaciones del Gobierno en el mercado laboral:
- Mercado laboral. Es en este campo donde el FMI encuadra su decepción con el Ejecutivo. "España necesita una urgente moderación de los salarios para reducir los costes", dispara la institución, que concreta sus propuestas en tres: eliminar la revalorización de salarios con la inflación -un clásico en los informes del FMI-, dejar de aplicar algunas cláusulas de los convenios colectivos para que las empresas no quiebren y rebajar y unificar los costes de despido. De esa forma, según la institución, se reduciría la segmentación del mercado laboral entre fijos y temporales .
- Beneficios empresariales. No sólo los trabajadores deben apretarse el cinturón en tiempos de crisis. Además de reducir los costes laborales, una buena forma de luchar contra la inflación consiste en rebajar los "altos márgenes" empresariales. Se reduciría así la brecha de competitividad de España respecto a sus socios de la Unión Europea.
- Pensiones. Pese a considerar "altamente necesaria" una reforma de las pensiones, el informe les dedica pocas líneas y no detalla ninguna medida encaminada a garantizarlas en el futuro. Los técnicos del Fondo instan a "un impulso más firme de las autoridades", aunque subrayan que el Gobierno reconoce la necesidad de reformas. Y constatan que España se enfrenta a uno de los costes más altos de la Unión Europea derivados del envejecimiento de la población.
- Bienes y servicios. El Fondo se muestra más satisfecho con las intenciones del Gobierno para elevar la competencia en estos mercados. Liberalizar los servicios, eliminar las restricciones que imponen los colegios profesionales , conseguir que los precios de la electricidad cubran los costes y reducir las cargas administrativas son las medidas más apremiantes.
Fuente: El país
Absentismo laboral versus crisis económica
La crisis financiera que padecemos, recesión económica en su más amplio sentido, ha dejado en mínimos el absentismo laboral, lo que ha supuesto un efecto curioso de la crisis, dejando más que al descubierto lo mucho que de fraude tienen las ausencias al trabajo y la escasa fiabilidad de los medios de control.
El absentismo laboral en nuestro mercado de trabajo, ha sido, en gran medida, injustificado, producto de la picaresca de un tipo o clase de trabajadores que, de una u otra forma, han alargado periodos de descanso, han reducido los horarios o se han tomado días libres sin causa justificada. Respecto a los empresarios, han pagado justos por pecadores.
Frente al empresario cumplidor de sus obligaciones laborales, ha aparecido en la última década todo un conjunto de pseudoempresarios que, en parte, hasta han legitimado la picaresca laboral del absentismo injustificado.
Ahora, cuando se desborda el pánico al despido por la recesión, el absentismo se reduce al estrictamente imprescindible. Hemos pasado de una tasa del 7% en 2007, a una tasa del 4% en 2008. Todos sabemos que nada cambia de la noche a la mañana, excepto que las pistas de un fraude consolidado hubieran sido asunto baladí.
Frente a ese absentismo legal, pactado con la empresa, fruto de los permisos legales y las bajas por enfermedad o accidente, se ha sucedido toda una vorágine de ausencias injustificadas y enfermedades ficticias, que han ocasionado a nuestras empresas costes anuales superiores a los 652 millones de euros. Es decir, si un trabajador pacta con su empresa 157 horas al mes y sólo realiza 125, existe un remanente de 32 horas, que corresponden a incapacidades temporales de las que un tanto por ciento muy elevado serían ausencias fraudulentas.
Es significativo, en tal sentido, advertir, que al menos el 25% de los trabajadores que están de baja por una enfermedad común, se reincorporan a su puesto de trabajo al día siguiente de ser avisados por su Mutua para un control médico, por ejemplo.
¿Qué está sucediendo? Simplemente, que están descendiendo las ausencias cortas de hasta cuatro días por temor a que el trabajador en cuestión pueda ser incluido en un plan o planes de despido o formar parte de un ERE o cualquier otra causa que le pueda hacer perder el puesto de trabajo. Téngase en cuenta que, como hasta el cuarto día de ausencia las empresas, no suelen exigir un certificado médico, es el periodo o tramo donde se simulan dolencias leves para escaqueos puntuales. Como el absentismo fraudulento es opaco, las estadísticas sólo nos dan pistas del fraude respecto a quiénes y dónde. Así, las ausencias son mucho más significativas en la administración pública que en las empresas privadas, mientras que las bajas son menores entre los trabajadores autónomos. Tal tipo de absentismo se ciñe a los accidentes de trabajo leves y a las enfermedades comunes puesto que son más fáciles de simular, sobre todo estas últimas.
Después, nos encontramos también con los llamados “profesionales” de las bajas de larga duración. Se trata de aquellos falsos enfermos psicosociales que prolongan su incapacidad temporal hasta el máximo de 18 meses, escondiendo segundos empleos, y que al socaire de la ansiedad, la depresión o la sobrecarga mental, engañan con facilidad al médico que en apenas unos minutos “cree” la versión de su dolencia psiquiátrica. La cifra es escandalosa y se sitúa cercana al 40%.
Lo curioso es que en la actualidad el miedo a perder el empleo ha conseguido disminuir notablemente la picardía fraudulenta de estos impostores que no se arriesgan a engrosar las listas del desempleo.
Obviamente, los paganos del absentismo injustificado son los ciudadanos que en el caso de las administraciones públicas pierden servicios y tienen que pagar más impuestos.
Las soluciones pasan porque los sindicatos asuman la realidad de estos insolidarios trabajadores y no se hagan cómplices con su silencio. Que se flexibilice la relación laboral –se hace imprescindible de una vez por todas una reforma en profundidad de la legislación laboral-. Que la jornada laboral no dificulte la conciliación familiar ni se pongan trabas a la movilidad profesional, al objeto de hacer compatible el trabajo y la satisfacción laboral de los empleados. Que exista una diferenciación salarial para aquellos empleados que acudan regularmente a su puesto de trabajo y, por último, que las empresas tengan un servicio médico que agilice los plazos del tratamiento y redirija a los trabajadores realmente incapacitados a áreas para las que estén en condiciones.
Nuestro sistema de salud hace aguas por lo que respecta a encarar la problemática del absentismo laboral ya que si, por un lado, el médico de turno confía su diagnóstico y consiguiente baja del enfermo a la versión que este le proporciona, por el otro, el propio sistema es perverso, puesto que da de alta al presunto enfermo transcurrido un período de tiempo determinado y que está tabulado en relación a la dolencia diagnosticada, pero sin contar con el dictamen del propio médico que atendió al paciente, lo que es una incongruencia que solapa la verdadera situación del que padece la enfermedad o lesión determinada.
Quo usque tandem abutere patientia nostra? ¿Hasta cuándo, pícaro absentismo, abusarás de nuestra paciencia? Esta frase podríamos decir los ciudadanos parafraseando el viejo aforismo.
Antonio Sánchez-Cervera.
Inspector de Trabajo excedente.
Origen: Noticias Jurídicas
El absentismo laboral en nuestro mercado de trabajo, ha sido, en gran medida, injustificado, producto de la picaresca de un tipo o clase de trabajadores que, de una u otra forma, han alargado periodos de descanso, han reducido los horarios o se han tomado días libres sin causa justificada. Respecto a los empresarios, han pagado justos por pecadores.
Frente al empresario cumplidor de sus obligaciones laborales, ha aparecido en la última década todo un conjunto de pseudoempresarios que, en parte, hasta han legitimado la picaresca laboral del absentismo injustificado.
Ahora, cuando se desborda el pánico al despido por la recesión, el absentismo se reduce al estrictamente imprescindible. Hemos pasado de una tasa del 7% en 2007, a una tasa del 4% en 2008. Todos sabemos que nada cambia de la noche a la mañana, excepto que las pistas de un fraude consolidado hubieran sido asunto baladí.
Frente a ese absentismo legal, pactado con la empresa, fruto de los permisos legales y las bajas por enfermedad o accidente, se ha sucedido toda una vorágine de ausencias injustificadas y enfermedades ficticias, que han ocasionado a nuestras empresas costes anuales superiores a los 652 millones de euros. Es decir, si un trabajador pacta con su empresa 157 horas al mes y sólo realiza 125, existe un remanente de 32 horas, que corresponden a incapacidades temporales de las que un tanto por ciento muy elevado serían ausencias fraudulentas.
Es significativo, en tal sentido, advertir, que al menos el 25% de los trabajadores que están de baja por una enfermedad común, se reincorporan a su puesto de trabajo al día siguiente de ser avisados por su Mutua para un control médico, por ejemplo.
¿Qué está sucediendo? Simplemente, que están descendiendo las ausencias cortas de hasta cuatro días por temor a que el trabajador en cuestión pueda ser incluido en un plan o planes de despido o formar parte de un ERE o cualquier otra causa que le pueda hacer perder el puesto de trabajo. Téngase en cuenta que, como hasta el cuarto día de ausencia las empresas, no suelen exigir un certificado médico, es el periodo o tramo donde se simulan dolencias leves para escaqueos puntuales. Como el absentismo fraudulento es opaco, las estadísticas sólo nos dan pistas del fraude respecto a quiénes y dónde. Así, las ausencias son mucho más significativas en la administración pública que en las empresas privadas, mientras que las bajas son menores entre los trabajadores autónomos. Tal tipo de absentismo se ciñe a los accidentes de trabajo leves y a las enfermedades comunes puesto que son más fáciles de simular, sobre todo estas últimas.
Después, nos encontramos también con los llamados “profesionales” de las bajas de larga duración. Se trata de aquellos falsos enfermos psicosociales que prolongan su incapacidad temporal hasta el máximo de 18 meses, escondiendo segundos empleos, y que al socaire de la ansiedad, la depresión o la sobrecarga mental, engañan con facilidad al médico que en apenas unos minutos “cree” la versión de su dolencia psiquiátrica. La cifra es escandalosa y se sitúa cercana al 40%.
Lo curioso es que en la actualidad el miedo a perder el empleo ha conseguido disminuir notablemente la picardía fraudulenta de estos impostores que no se arriesgan a engrosar las listas del desempleo.
Obviamente, los paganos del absentismo injustificado son los ciudadanos que en el caso de las administraciones públicas pierden servicios y tienen que pagar más impuestos.
Las soluciones pasan porque los sindicatos asuman la realidad de estos insolidarios trabajadores y no se hagan cómplices con su silencio. Que se flexibilice la relación laboral –se hace imprescindible de una vez por todas una reforma en profundidad de la legislación laboral-. Que la jornada laboral no dificulte la conciliación familiar ni se pongan trabas a la movilidad profesional, al objeto de hacer compatible el trabajo y la satisfacción laboral de los empleados. Que exista una diferenciación salarial para aquellos empleados que acudan regularmente a su puesto de trabajo y, por último, que las empresas tengan un servicio médico que agilice los plazos del tratamiento y redirija a los trabajadores realmente incapacitados a áreas para las que estén en condiciones.
Nuestro sistema de salud hace aguas por lo que respecta a encarar la problemática del absentismo laboral ya que si, por un lado, el médico de turno confía su diagnóstico y consiguiente baja del enfermo a la versión que este le proporciona, por el otro, el propio sistema es perverso, puesto que da de alta al presunto enfermo transcurrido un período de tiempo determinado y que está tabulado en relación a la dolencia diagnosticada, pero sin contar con el dictamen del propio médico que atendió al paciente, lo que es una incongruencia que solapa la verdadera situación del que padece la enfermedad o lesión determinada.
Quo usque tandem abutere patientia nostra? ¿Hasta cuándo, pícaro absentismo, abusarás de nuestra paciencia? Esta frase podríamos decir los ciudadanos parafraseando el viejo aforismo.
Antonio Sánchez-Cervera.
Inspector de Trabajo excedente.
Origen: Noticias Jurídicas
La OCDE mantendrá sus previsiones para España en junio por primera vez tras el inicio de la crisis
Gurría insta a eliminar la "protección excesiva" de los trabajadores y vaticina señales de recuperación para final de año, pero no "tasas positivas"
El secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Angel Gurría, ha afirmado hoy en Madrid que ya se observan mejores indicadores económicos, pero ha advertido de que "el apetito por ver retoños no debe evitar el ser objetivos en las previsiones". Así, ha augurado que a finales de año se podrá observar ya una recuperación, no con cifras positivas muy claras, pero sí con un abandono de la contracción de la economía mundial.
Gurría ha advertido de que las ganas de "ver retoños" en la economía no deben camuflar la realidad
En un encuentro organizado por el Foro Nueva Economía, Gurría ha indicado que "todos queremos ver retoños", y ha añadido que los últimos indicadores de la OCDE sugieren en línea con quienes defienden la aparición de "brotes verdes" que, en algunos aspectos, "la velocidad de caída es más lenta, ya no es una caída libre". En concreto, sobre nuestro país, ha añadido que las nuevas previsiones que publicará el organismo el 25 de junio no reflejarán "un deterioro significativo" de sus anteriores perspectivas para España y otros países por primera vez desde el comienzo de la crisis.
Asimismo, el economista mexicano ha entrado a analizar la situación del mercado laboral español al apostar por eliminar todos aquellos "sesgos" que hay dentro del esquema laboral que atentan contra la creación de empleo. Tras llamar la atención sobre el hecho de que no aboga por el abaratamiento del despido -"nadie como la OCDE conoce los intereses de los trabajadores", ha asegurado-, sí ha sostenido que "cuando la protección de los trabajadores es excesiva, el resultado va en contra del empleo que se quiere proteger".
"Protección del cerco"
El dirigente del conocido como Club de los países desarrollados se ha puesto a favor de los colectivos con más problemas para acceder al mercado laboral, como las mujeres y jóvenes, en oposición a la "protección del cerco" de los trabajadores ya contratados. Algo "natural y humano", en su opinión, aunque ha declarado que "hay que pensar en los de fuera y en los que quieren entrar".
Por este motivo y a modo de ejemplo, ha abogado por una rebaja de los salarios para los menores de 25 años con el objetivo de impulsar su contratación. Además, ha afirmado que si bien es cierto que es "carísimo crear empleo, más caro es deshacerse de un trabajador", algo que conducirá, en su opinión, a que haya una tendencia de "poner máquinas en lugar de gente".
Sin miedo a la polémica, Gurría no ha dudado en defender el discurso del gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, frente a "las críticas de altos cargos del Gobierno". Así, ha destacado que el organismo que dirige mantiene un contacto permanente con todas las cúpulas sindicales de sus países miembros, a los que siempre ha transmitido que la prioridad debe ser el empleo, aun a costa de abaratar los despidos[...]
El secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), Angel Gurría, ha afirmado hoy en Madrid que ya se observan mejores indicadores económicos, pero ha advertido de que "el apetito por ver retoños no debe evitar el ser objetivos en las previsiones". Así, ha augurado que a finales de año se podrá observar ya una recuperación, no con cifras positivas muy claras, pero sí con un abandono de la contracción de la economía mundial.
Gurría ha advertido de que las ganas de "ver retoños" en la economía no deben camuflar la realidad
En un encuentro organizado por el Foro Nueva Economía, Gurría ha indicado que "todos queremos ver retoños", y ha añadido que los últimos indicadores de la OCDE sugieren en línea con quienes defienden la aparición de "brotes verdes" que, en algunos aspectos, "la velocidad de caída es más lenta, ya no es una caída libre". En concreto, sobre nuestro país, ha añadido que las nuevas previsiones que publicará el organismo el 25 de junio no reflejarán "un deterioro significativo" de sus anteriores perspectivas para España y otros países por primera vez desde el comienzo de la crisis.
Asimismo, el economista mexicano ha entrado a analizar la situación del mercado laboral español al apostar por eliminar todos aquellos "sesgos" que hay dentro del esquema laboral que atentan contra la creación de empleo. Tras llamar la atención sobre el hecho de que no aboga por el abaratamiento del despido -"nadie como la OCDE conoce los intereses de los trabajadores", ha asegurado-, sí ha sostenido que "cuando la protección de los trabajadores es excesiva, el resultado va en contra del empleo que se quiere proteger".
"Protección del cerco"
El dirigente del conocido como Club de los países desarrollados se ha puesto a favor de los colectivos con más problemas para acceder al mercado laboral, como las mujeres y jóvenes, en oposición a la "protección del cerco" de los trabajadores ya contratados. Algo "natural y humano", en su opinión, aunque ha declarado que "hay que pensar en los de fuera y en los que quieren entrar".
Por este motivo y a modo de ejemplo, ha abogado por una rebaja de los salarios para los menores de 25 años con el objetivo de impulsar su contratación. Además, ha afirmado que si bien es cierto que es "carísimo crear empleo, más caro es deshacerse de un trabajador", algo que conducirá, en su opinión, a que haya una tendencia de "poner máquinas en lugar de gente".
Sin miedo a la polémica, Gurría no ha dudado en defender el discurso del gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, frente a "las críticas de altos cargos del Gobierno". Así, ha destacado que el organismo que dirige mantiene un contacto permanente con todas las cúpulas sindicales de sus países miembros, a los que siempre ha transmitido que la prioridad debe ser el empleo, aun a costa de abaratar los despidos[...]
Francia y Alemania: Readmisión, indemnizaciones y protección social.
¿Qué ocurre cuando se declara un despido como arbitrario y sin causa? ¿Quién toma la decisión de vuelta al trabajo? ¿Existe la readmisión obligatoria?
22-05-2009 - En el supuesto de que no se produzca la readmisión, ¿cuál es el importe de la indemnización? ¿Cuál es el nivel de protección social?
RESPUESTAS
Isabelle Daugareilh
Universidad Montesquieu, Burdeos 4
En Francia distinguimos entre despido sin causa real y despido nulo. Sin causa no hay derecho a readmisión, sólo existe la facultad por parte del juez de proponer la readmisión, pero el trabajador o el empresario tienen la capacidad de rechazar la propuesta. Si no se produce la readmisión, la cuantía de la indemnización aumenta. El mínimo legal es de 6 meses de salario más la antigüedad recogida en convenio colectivo. Al haberse producido un despido sin causa objetiva, la indemnización se eleva por perjuicio al trabajador con un montante que se añade al mínimo legal mencionado. En caso de despido nulo, el derecho a readmisión es obligatorio, pero el trabajador afectado puede optar por una indemnización si no acepta la reincorporación a su puesto de trabajo. En los despidos por causas económicas, la prioridad por la readmisión dura un año desde el hecho causante. Por lo que se refiere a la protección, en Francia el desempleo no se incluye en este espacio jurídico. El llamado subsidio por desempleo está fijado en alrededor de un 70 % del salario, modificándose a la baja la cuantía cada 3 o 6 meses. El máximo de tiempo que se puede percibir oscila entre 2 y 3 años.
Ulrich Zachert
Universidad de Hamburgo
En Alemania, la readmisión la decide el juez. Lo habitual es que el trabajador después de un litigio con su patrón no quiera regresar a la empresa. En las pyme de 11 a 50 trabajadores, los empresarios se toman los procesos abiertos contra ellos como un crimen de lesa majestad. Los jueces saben que las readmisiones son de difícil cumplimiento y mal avenidas por los trabajadores. Las indemnizaciones promedio están situadas en un 50 % del salario bruto por año trabajado. El subsidio de desempleo, por su parte, puede extenderse hasta 2 años, dependiendo de la edad del trabajador y la antigüedad. Su importe varía del 60 % al 70 % del salario neto.
22-05-2009 - En el supuesto de que no se produzca la readmisión, ¿cuál es el importe de la indemnización? ¿Cuál es el nivel de protección social?
RESPUESTAS
Isabelle Daugareilh
Universidad Montesquieu, Burdeos 4
En Francia distinguimos entre despido sin causa real y despido nulo. Sin causa no hay derecho a readmisión, sólo existe la facultad por parte del juez de proponer la readmisión, pero el trabajador o el empresario tienen la capacidad de rechazar la propuesta. Si no se produce la readmisión, la cuantía de la indemnización aumenta. El mínimo legal es de 6 meses de salario más la antigüedad recogida en convenio colectivo. Al haberse producido un despido sin causa objetiva, la indemnización se eleva por perjuicio al trabajador con un montante que se añade al mínimo legal mencionado. En caso de despido nulo, el derecho a readmisión es obligatorio, pero el trabajador afectado puede optar por una indemnización si no acepta la reincorporación a su puesto de trabajo. En los despidos por causas económicas, la prioridad por la readmisión dura un año desde el hecho causante. Por lo que se refiere a la protección, en Francia el desempleo no se incluye en este espacio jurídico. El llamado subsidio por desempleo está fijado en alrededor de un 70 % del salario, modificándose a la baja la cuantía cada 3 o 6 meses. El máximo de tiempo que se puede percibir oscila entre 2 y 3 años.
Ulrich Zachert
Universidad de Hamburgo
En Alemania, la readmisión la decide el juez. Lo habitual es que el trabajador después de un litigio con su patrón no quiera regresar a la empresa. En las pyme de 11 a 50 trabajadores, los empresarios se toman los procesos abiertos contra ellos como un crimen de lesa majestad. Los jueces saben que las readmisiones son de difícil cumplimiento y mal avenidas por los trabajadores. Las indemnizaciones promedio están situadas en un 50 % del salario bruto por año trabajado. El subsidio de desempleo, por su parte, puede extenderse hasta 2 años, dependiendo de la edad del trabajador y la antigüedad. Su importe varía del 60 % al 70 % del salario neto.
Noticia de actualidad
Cambio en el horario y reducción de horas extras
Se denunciaba en este caso un cambio en la jornada laboral decidido por la empresa que violaría presuntamente lo establecido en la Ley para estas situaciones. Además, implicaba un menor tiempo de trabajo y por lo tanto una pérdida de retribución.
22-05-2009 - La empresa cambió la hora de inicio y de finalización de la jornada laboral, a la vez que entregaba un coche a los empleados afectados, con el fin de facilitar y hacer más cómoda la prestación de servicios, ante lo cual los sindicatos entendieron que indirectamente se estaba modificando la jornada de trabajo por una vía inadecuada. Esta decisión, además, daba lugar a que se efectuaran menos trabajos programados fuera de su horario, con la consiguiente pérdida de retribución por horas extraordinarias. Resuelto en un primer momento por la Audiencia Nacional, fue el Tribunal Supremo quien tuvo la última palabra sobre la controversia.
La compañía justificaba la modificación, porque acortaba los plazos de respuesta, prestando un mejor servicio al cliente y reduciendo a la vez las horas extras. Además, recortaba la duración de las guardias y en consecuencia la carga de trabajo que soportaba el personal, lo que también suponía una mejora en la gestión y en las condiciones laborales de los técnicos afectados.
En definitiva, con la aplicación de esta medida se obtenía una mejora en los resultados económicos que cuantificaba en 80.812 horas y se obtenían mejoras sustanciales en el servicio al cliente. La medida suponía en su conjunto una clara mejora en la posición competitiva de la empresa, lo que justificaba la implantación del cambio propuesto.
El Supremo rechazó que se tratase de un cambio de jornada, ya que se considera tiempo de trabajo todo período durante el cual el empleado permanece en el puesto, a disposición del empresario y en ejercicio de su actividad o de sus funciones, de conformidad con las legislaciones y/o prácticas nacionales. De acuerdo con este concepto, la minoración de los traslados y de los tramos improductivos y de solapamiento que llevó a cabo la compañía no puede calificarse en ningún caso de incremento de jornada ni de prolongación de su duración.
Por último, tampoco había modificación del sistema retributivo, porque no puede considerarse como tal la disminución en treinta minutos del tiempo en que antes se podían llevar a cabo las horas extras. Éstas no constituyen un derecho adquirido, pues es esencial a su naturaleza su libre oferta y realización. Por todo ello, se desestimó la demanda interpuesta a la empresa.
Fuente: www.comfia.info/noticias
Se denunciaba en este caso un cambio en la jornada laboral decidido por la empresa que violaría presuntamente lo establecido en la Ley para estas situaciones. Además, implicaba un menor tiempo de trabajo y por lo tanto una pérdida de retribución.
22-05-2009 - La empresa cambió la hora de inicio y de finalización de la jornada laboral, a la vez que entregaba un coche a los empleados afectados, con el fin de facilitar y hacer más cómoda la prestación de servicios, ante lo cual los sindicatos entendieron que indirectamente se estaba modificando la jornada de trabajo por una vía inadecuada. Esta decisión, además, daba lugar a que se efectuaran menos trabajos programados fuera de su horario, con la consiguiente pérdida de retribución por horas extraordinarias. Resuelto en un primer momento por la Audiencia Nacional, fue el Tribunal Supremo quien tuvo la última palabra sobre la controversia.
La compañía justificaba la modificación, porque acortaba los plazos de respuesta, prestando un mejor servicio al cliente y reduciendo a la vez las horas extras. Además, recortaba la duración de las guardias y en consecuencia la carga de trabajo que soportaba el personal, lo que también suponía una mejora en la gestión y en las condiciones laborales de los técnicos afectados.
En definitiva, con la aplicación de esta medida se obtenía una mejora en los resultados económicos que cuantificaba en 80.812 horas y se obtenían mejoras sustanciales en el servicio al cliente. La medida suponía en su conjunto una clara mejora en la posición competitiva de la empresa, lo que justificaba la implantación del cambio propuesto.
El Supremo rechazó que se tratase de un cambio de jornada, ya que se considera tiempo de trabajo todo período durante el cual el empleado permanece en el puesto, a disposición del empresario y en ejercicio de su actividad o de sus funciones, de conformidad con las legislaciones y/o prácticas nacionales. De acuerdo con este concepto, la minoración de los traslados y de los tramos improductivos y de solapamiento que llevó a cabo la compañía no puede calificarse en ningún caso de incremento de jornada ni de prolongación de su duración.
Por último, tampoco había modificación del sistema retributivo, porque no puede considerarse como tal la disminución en treinta minutos del tiempo en que antes se podían llevar a cabo las horas extras. Éstas no constituyen un derecho adquirido, pues es esencial a su naturaleza su libre oferta y realización. Por todo ello, se desestimó la demanda interpuesta a la empresa.
Fuente: www.comfia.info/noticias
sábado, 9 de mayo de 2009
Huelga virtual convocada en Second Life por los trabajadores de IBM.
La compañía informática IBM tiene una sede en Second Life donde sus trabajadores pueden mantener reuniones y realizar distintas tareas, y varios cientos de ellos pasan más tiempo en el mundo virtual que fuera de él.
Ahora estos trabajadores han convocado una huelga virtual en dicho portal de Internet.
La huelga es un derecho fundamental recogido en el Art. 28.2 de la Constitución Española: Se reconoce el derecho a la huelga de los trabajadores para la defensa de sus intereses.
Es un derecho de los trabajadores el colocar el contrato de trabajo en una fase de suspensión, y de este modo limitar la libertad del empresario.
Los titulares del derecho de huelga son los trabajadores subordinados y por cuenta ajena, españoles o extranjeros autorizados o no a trabajar en España, con un contrato de trabajo, incluidos los sometidos a relaciones laborales especiales.
Por lo tanto sólo los trabajadores pueden hacer huelga. En este caso cabe preguntarnos si quien hace la huelga son las personas físicas, trabajadores de IBM, o en cambio, quienes hacen la huelga son los avatares de los trabajadores en Second Life. Si es esto segundo, sería una huelga virtual, pero no real. Si la opción acertada es la primera, es decir, que la huelga la hacen las personas físicas a través de ese portal de Internet porque así es como trabajan, pues podemos entender que sí es una huelga real, ya que sí reviste el contenido esencial de este derecho, que consiste en la cesación del trabajo, en cualquiera de las manifestaciones o modalidades que pueda revestir.
Por otra parte, la huelga debe ser necesariamente comunicada. Hay que avisar con 5 días de antelación o 10 en el caso de que la huelga afecte a empresas encargadas de cualquier clase de servicios públicos. Por los datos que tenemos entiendo que esto se ha seguido correctamente; si no fuera así, la huelga sería ilegal, ya que no están permitidas las huelgas sorpresa.
Por último cabe decir que el comité de huelga habrá de garantizar durante la misma la prestación de los servicios necesarios para la seguridad de las personas y de las cosas. Como en este caso el trabajo se hace a través de Internet, no creo que los trabajadores tengan problema con eso.
La finalización de la huelga puede darse por haberse desarrollado durante el tiempo previsto en la convocatoria, por arbitraje o por desconvocatoria, que debe exteriorizarse para que el empresario la conozca y quienes no se reintegren al trabajo una vez desconvocada incurren en ausencias no justificadas.
La consecuencia para los trabajadores huelguistas es que como la huelga legal suspende el contrato de trabajo, lleva aparejada la pérdida proporcional del salario. Esto no supone sanción al trabajador, es la normal consecuencia del carácter recíproco de la prestación de servicios y el pago del salario. El descuento comprende la parte correspondiente a la jornada u horas no trabajadas, además repercute proporcionalmente sobre la retribución del descanso semanal y sobre los días festivos correspondientes a la semana en que se haya producido el paro. El descuento repercute también proporcionalmente sobre las pagas extraordinarias, que se hace efectivo en el momento de la percepción de las mismas.
La huelga legal no repercute sobre el derecho a vacaciones retribuidas.
En cuanto a la repercusión de la huelga sobre los trabajadores no huelguistas, está prohibido el esquirolaje.
Si la huelga no impide el trabajo de los no huelguistas, éstos percibirán el salario normal.
Ahora estos trabajadores han convocado una huelga virtual en dicho portal de Internet.
La huelga es un derecho fundamental recogido en el Art. 28.2 de la Constitución Española: Se reconoce el derecho a la huelga de los trabajadores para la defensa de sus intereses.
Es un derecho de los trabajadores el colocar el contrato de trabajo en una fase de suspensión, y de este modo limitar la libertad del empresario.
Los titulares del derecho de huelga son los trabajadores subordinados y por cuenta ajena, españoles o extranjeros autorizados o no a trabajar en España, con un contrato de trabajo, incluidos los sometidos a relaciones laborales especiales.
Por lo tanto sólo los trabajadores pueden hacer huelga. En este caso cabe preguntarnos si quien hace la huelga son las personas físicas, trabajadores de IBM, o en cambio, quienes hacen la huelga son los avatares de los trabajadores en Second Life. Si es esto segundo, sería una huelga virtual, pero no real. Si la opción acertada es la primera, es decir, que la huelga la hacen las personas físicas a través de ese portal de Internet porque así es como trabajan, pues podemos entender que sí es una huelga real, ya que sí reviste el contenido esencial de este derecho, que consiste en la cesación del trabajo, en cualquiera de las manifestaciones o modalidades que pueda revestir.
Por otra parte, la huelga debe ser necesariamente comunicada. Hay que avisar con 5 días de antelación o 10 en el caso de que la huelga afecte a empresas encargadas de cualquier clase de servicios públicos. Por los datos que tenemos entiendo que esto se ha seguido correctamente; si no fuera así, la huelga sería ilegal, ya que no están permitidas las huelgas sorpresa.
Por último cabe decir que el comité de huelga habrá de garantizar durante la misma la prestación de los servicios necesarios para la seguridad de las personas y de las cosas. Como en este caso el trabajo se hace a través de Internet, no creo que los trabajadores tengan problema con eso.
La finalización de la huelga puede darse por haberse desarrollado durante el tiempo previsto en la convocatoria, por arbitraje o por desconvocatoria, que debe exteriorizarse para que el empresario la conozca y quienes no se reintegren al trabajo una vez desconvocada incurren en ausencias no justificadas.
La consecuencia para los trabajadores huelguistas es que como la huelga legal suspende el contrato de trabajo, lleva aparejada la pérdida proporcional del salario. Esto no supone sanción al trabajador, es la normal consecuencia del carácter recíproco de la prestación de servicios y el pago del salario. El descuento comprende la parte correspondiente a la jornada u horas no trabajadas, además repercute proporcionalmente sobre la retribución del descanso semanal y sobre los días festivos correspondientes a la semana en que se haya producido el paro. El descuento repercute también proporcionalmente sobre las pagas extraordinarias, que se hace efectivo en el momento de la percepción de las mismas.
La huelga legal no repercute sobre el derecho a vacaciones retribuidas.
En cuanto a la repercusión de la huelga sobre los trabajadores no huelguistas, está prohibido el esquirolaje.
Si la huelga no impide el trabajo de los no huelguistas, éstos percibirán el salario normal.
viernes, 8 de mayo de 2009
Indemnización por vulneración de derechos fundamentales.
TSJ de Cataluña.
Según las sentencias que yo he manejado, la doctrina del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña asignada en materia de indemnizaciones por vulneración de derechos fundamentales en el contrato de trabajo es que este Tribunal es muy rígido con este tema, es decir, tiene que ver muy clara esta vulneración para incluir una indemnización en el fallo. Esto parece ser así porque los derechos fundamentales están muy protegidos y no deben tratarse con flexibilidad ni arbitrariedad.
Un ejemplo de sentencia en la que se desestima el recurso de suplicación y no da derecho al trabajador a percibir indemnización es la STSJ 833/2009 de 30/01/09, en la que el trabajador José Ángel cree que le han sido vulnerados los derechos fundamentales recogidos en los artículos 15 y 18 de la Constitución Española, vulneración del derecho a la dignidad, respeto al trabajador y por discriminación. Aquí el fundamento del Tribunal es que el trabajador no tiene derecho a percibir indemnización porque éste estaba de baja por incapacidad temporal durante todo el tiempo coincidente con el periodo en que se habrían de devengar salarios de tramitación, es evidente que no tenía derecho a percibir salario alguno, sino las correspondientes prestaciones de Seguridad Social. Dicho abono debería haberse efectuado con independencia del despido.
También hay que mencionar que en los casos en que se reconoce el derecho a percibir una indemnización, el Tribunal separa por una parte la indemnización por daños y perjuicios materiales, que son los salarios dejados de percibir y demás pérdidas dinerarias y materiales; y por otra parte la indemnización por daños y perjuicios morales. Esto se ve claramente en la STSJ 690/2009 de 27/01/09, donde Daniela, trabajadora de Iberia Líneas Aéreas de España S.A., reclamó porque consideraba que se le habían vulnerado los derechos fundamentales contenidos en los artículos 14, 24.1 y 25 de la Constitución Española, es decir, se produce por parte de la empresa en cuanto la exclusión de la bolsa de empleo de la actora una infracción del derecho a la igualdad, el derecho a la tutela judicial efectiva en la vertiente de la indemnidad, y el principio non bis in idem. En este caso el Tribunal estima el recurso de suplicación parcialmente, conduciéndole a Daniela a percibir una indemnización como lucro cesante equivalente a los salarios de tramitación dejados de percibir, pero denegándole una indemnización por daños morales.
Por último os voy a poner una sentencia muy interesante donde el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña decide reconocer el derecho de una trabajadora a percibir una indemnización. Es la STSJ 4277/2007 de de 19/09/07. Aquí es restituida en su puesto de coordinadora del que había sido cesada por acogerse a una reducción de jornada una trabajadora al acogerse a una reducción de jornada para el cuidado de un menor. La empresa le relevó del cargo y del plus económico que le correspondía por su ejercicio.Considera el tribunal que la única razón por la que la demandante se vio privada de su puesto de coordinadora, perdiendo la retribución correspondiente, es la de que se acogió al derecho de reducción de jornada por cuidado de un menor que regula el Art. 37.5 del ET recientemente reformado por la Ley de Igualdad (LO 3/07 de 22 de Marzo).Aduce la sala en esta resolución que resulta evidente que en la realidad social española el derecho a la reducción de jornada para el cuidado de sus hijos es ejercido de manera abrumadoramente mayoritaria por mujeres. Por tanto considera probada la existencia de una discriminación por razón de sexo vulneradora del Art. 14 de la CE, declarando nula la actuación de la empresa. Se declara la nulidad radical de dicha conducta condenando a la empresa al cese inmediato de la misma y a la reposición de la trabajadora en las funciones de coordinadora de línea con abono de la retribución proporcional correspondiente en tanto se encuentre disfrutando de la situación de reducción de jornada y a la reparación de las consecuencias derivadas del acto mediante el pago a la actora de una indemnización de 4200 euros.
Aquí os dejo una lista con unas cuantas sentencias relativas a este tema, todas ellas del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña:
STSJ 7300/2008 de 03/10/08
STSJ 1508/2009 de 20/02/09
STSJ 690/2009 de 27/01/09
STSJ 833/2009 de 30/01/09
STSJ 4277/2007 de 19/09/07
STSJ 6804/2006 de 13/10/06
Según las sentencias que yo he manejado, la doctrina del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña asignada en materia de indemnizaciones por vulneración de derechos fundamentales en el contrato de trabajo es que este Tribunal es muy rígido con este tema, es decir, tiene que ver muy clara esta vulneración para incluir una indemnización en el fallo. Esto parece ser así porque los derechos fundamentales están muy protegidos y no deben tratarse con flexibilidad ni arbitrariedad.
Un ejemplo de sentencia en la que se desestima el recurso de suplicación y no da derecho al trabajador a percibir indemnización es la STSJ 833/2009 de 30/01/09, en la que el trabajador José Ángel cree que le han sido vulnerados los derechos fundamentales recogidos en los artículos 15 y 18 de la Constitución Española, vulneración del derecho a la dignidad, respeto al trabajador y por discriminación. Aquí el fundamento del Tribunal es que el trabajador no tiene derecho a percibir indemnización porque éste estaba de baja por incapacidad temporal durante todo el tiempo coincidente con el periodo en que se habrían de devengar salarios de tramitación, es evidente que no tenía derecho a percibir salario alguno, sino las correspondientes prestaciones de Seguridad Social. Dicho abono debería haberse efectuado con independencia del despido.
También hay que mencionar que en los casos en que se reconoce el derecho a percibir una indemnización, el Tribunal separa por una parte la indemnización por daños y perjuicios materiales, que son los salarios dejados de percibir y demás pérdidas dinerarias y materiales; y por otra parte la indemnización por daños y perjuicios morales. Esto se ve claramente en la STSJ 690/2009 de 27/01/09, donde Daniela, trabajadora de Iberia Líneas Aéreas de España S.A., reclamó porque consideraba que se le habían vulnerado los derechos fundamentales contenidos en los artículos 14, 24.1 y 25 de la Constitución Española, es decir, se produce por parte de la empresa en cuanto la exclusión de la bolsa de empleo de la actora una infracción del derecho a la igualdad, el derecho a la tutela judicial efectiva en la vertiente de la indemnidad, y el principio non bis in idem. En este caso el Tribunal estima el recurso de suplicación parcialmente, conduciéndole a Daniela a percibir una indemnización como lucro cesante equivalente a los salarios de tramitación dejados de percibir, pero denegándole una indemnización por daños morales.
Por último os voy a poner una sentencia muy interesante donde el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña decide reconocer el derecho de una trabajadora a percibir una indemnización. Es la STSJ 4277/2007 de de 19/09/07. Aquí es restituida en su puesto de coordinadora del que había sido cesada por acogerse a una reducción de jornada una trabajadora al acogerse a una reducción de jornada para el cuidado de un menor. La empresa le relevó del cargo y del plus económico que le correspondía por su ejercicio.Considera el tribunal que la única razón por la que la demandante se vio privada de su puesto de coordinadora, perdiendo la retribución correspondiente, es la de que se acogió al derecho de reducción de jornada por cuidado de un menor que regula el Art. 37.5 del ET recientemente reformado por la Ley de Igualdad (LO 3/07 de 22 de Marzo).Aduce la sala en esta resolución que resulta evidente que en la realidad social española el derecho a la reducción de jornada para el cuidado de sus hijos es ejercido de manera abrumadoramente mayoritaria por mujeres. Por tanto considera probada la existencia de una discriminación por razón de sexo vulneradora del Art. 14 de la CE, declarando nula la actuación de la empresa. Se declara la nulidad radical de dicha conducta condenando a la empresa al cese inmediato de la misma y a la reposición de la trabajadora en las funciones de coordinadora de línea con abono de la retribución proporcional correspondiente en tanto se encuentre disfrutando de la situación de reducción de jornada y a la reparación de las consecuencias derivadas del acto mediante el pago a la actora de una indemnización de 4200 euros.
Aquí os dejo una lista con unas cuantas sentencias relativas a este tema, todas ellas del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña:
STSJ 7300/2008 de 03/10/08
STSJ 1508/2009 de 20/02/09
STSJ 690/2009 de 27/01/09
STSJ 833/2009 de 30/01/09
STSJ 4277/2007 de 19/09/07
STSJ 6804/2006 de 13/10/06
Suscribirse a:
Entradas (Atom)